德州市地税局运河开发区分局四措施提升税源管理现代化水平

　　一是强化税源基础监控。强化税源监控部门的职责，充分利用“金三”系统和第三方涉税信息，掌握重点企业的资金情况、运行状况，实施动态监控。加强建筑、房地产业项目管理，制定项目立项、施工、开盘流程控制模板，从源头上抓住控管的关节点；强化重点行业、亏损企业、微利企业、重组企业的所得税管理，加大税源与税基管理力度；充分利用政府信息管理系统，加强房产税、契税、耕地占用税和土地使用税等地方各税的源泉控管。
　　二是加强信息分析预测。出台了《数据管理分析实施办法》，制定数据管理、应用、反馈工作流程，规范数据管理和利用；做好数据分析工作，实施数据可靠性分析第一责任人制度，确保信息来源规范化；加强营业税税源分析，按照时间节点控制方法，认真做好测算，为新政策法规出台做好准备工作。结合税收任务进度，每季度末预测下季度税源入库情况，通过沟通分析预测，全年平均预测准确率达到87%。
　　三是加大纳税评估力度。扩大评估范围，将辖区重点企业100%纳入评估视线，及时发布评估预报，并指导一线人员把评估成果应用到征收工作实际中，及时发现并化解税收风险，堵塞税收漏洞。前三季度，对市局下发的5批纳税评估任务，进行了细化量化，强化了评估质量，共完成5批21户纳税评估任务，评估入库税款845万元。
　　四是抓好行业分类管理。按照重点税源专业化、一般税源精细化、小税源规范化的管理思路，推进税源专业化管理。强化重点行业、重点企业和重点税种的监控管理，建立税收增减弹性管控机制和行业分类管理评价机制，及时掌握行业管理的效能。按照以事定责的方法，进一步明确管理员职责，推行管事制和管户制相结合的税源管理模式，促进行业分类管理现代化。