山东能源龙矿集团北皂煤矿“契约考核”动真格

10.10.2015  17:46

山东能源龙矿集团北皂煤矿面对市场销售不畅、单产能力降低、煤质大幅下滑的困难形势,苦练内功挖内潜,契约考核动真格,今年1-9月份,商品煤成本同比降低8.8%,非生产性管理费用同比降低19.26%,经营管理质量不断提升。该矿大力推行了生产经营目标契约化管理考核,制定了从班子成员、专业副总到部门、基层单位生产安全效益责任书,坚持“安全、费用”一票否决,对一个月完不成生产任务的单位,在调度会上通报批评,单位主要负责人做检查;两个月完不成生产任务的,对单位党政负责人实行诫勉谈话,扣除当月绩效工资;连续三个月完不成生产任务的,对单位党政负责人按请辞处理。同时,对不作为、慢作为、乱作为,第一次对矿井生产经营工作造成严重影响的,对部门负责人进行诫勉谈话,当月绩效工资全部扣除;年内发生两次的,按请辞处理,进一步卡实责任,刚性兑现,充分调动自主管理的积极性和主动性。同时,通过强力推进“十个严控、十个一律”和财务创效年活动,制定活动规划,细化指标分解,每月一考核、一兑现,为活动开展提供了有力保障。突出提质提效重点,开展了采购外煤配次煤工作,优化煤种结构,共配发次煤1万多吨,增收创效20多万元,进一步降低库存、提高经济效益。同时,积极开发南方市场,今年以来,累计完成次尾煤销量30多万吨。(文章来源:山东能源)

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