山东黄金三山岛金矿“四道屏障”构建本质安全矿山

7月份以来，山东黄金三山岛金矿以提高员工素质为重点，以强化技术提升为主线，以规范现场生产为目标，以完善文化引领为保障，多角度筑牢现场安全“四道屏障”，努力构建本质型安全矿山。 一是以素质为首，筑牢现场安全屏障。 该矿把提升全员安全素质放在首位，牢固树立“我会安全、我要安全”意识，做到居安思危，未雨绸缪；扎实开展安全生产精细化管理，树立安全工作抓早、抓细、抓小、抓苗头的精细意识，筑牢安全生产防火墙；充分发挥安全管理网络效能，严把全员安全素质教育培训关，严格履行安全培训工作职责，落实培训责任，严抓计划落实，进一步夯实安全生产根基。 二是以技能提升，筑牢设备安全屏障。 各生产车间和辅助车间以提高设备安全稳定运行为基础，开展设备设施隐患排查和治理，提高设备健康水平；加强设备状态评估，通过对设备进行目视检查、听音、测温、仪表测量等方式对一、二次设备进行常规检查，实现设备运行全过程动态管理。同时，针对风险级别较高的设备采取缩短预防性试验周期、加强日常巡视、利用在线监测技术实时掌握设备运行工况等措施，做好设备风险的管控。 三是以文明生产，筑牢环境安全屏障。 组织开展“7月份生产现场文明生产专项大检查”活动，针对检查发现的突出问题，实现闭环管理，通过持续改进有效提升现场文明创建工作水平，全力打造文明、规范、整洁、有序的生产作业环境；加强现场治理，健全完善应急管理机制，组织全员培训，普及事故预防、避险、自救、互救、应急处置知识，真正做到有备无患，提高安全防范意识和应急处置能力。 四是以文化引领，筑牢思想安全屏障。 以强化员工安全意识为根本，树立“大安全”意识，多角度开展安全生产教育，营造出浓厚的安全文化氛围；组织开展生产作业岗位安全技能培训活动，提升安全意识和技能水平。同时，通过宣传新《安全生产法》知识，让“安全”成为职工的“一种习惯”，实现了由“要我安全”到“我要安全”和最终到“我会安全”的三大跨越。（文章来源：山东黄金）