鲁抗医药加强三项资金管理有效防范经营风险

鲁抗医药将应收账款、产成品、预付账款等三金管理作为进一步提高经济运行质量、有效防范经营风险的主要抓手。一季度实现营业收入6.25亿元，同比增长6.87%；归属于上市公司股东的净利润289.17万元，同比增加2164万元。近几年经营形势持续下滑的不利局面得到有效控制。一是针对应收账款，公司通过加大客户资信调查力度，以“事前控制”减少应收账款的风险；通过合理确定合同条款中的赊销额度、交易条件、赊销期限及结账方式，以“事中控制”确保应收账款的安全；通过健全完善应收账款监控和奖惩制度，以“事后控制”确保应收账款的回笼。对于回款完不成的业务人员，第一季度予以警告，第二季度连续排名后5%予以调离销售岗位。二是针对产成品，公司一方面通过有计划的合理安排组织生产，畅销品种加班生产，控制滞销品种的生产，避免形成库存造成资金占压；另一方面通过对库存商品实物盘点，对账龄进行分析，加快库存资金周转使用，加快适销对路产品的正常销售和长期库存要采取促销手段加快销售，降低产品成本。三是针对预付账款，鉴于供应商是公司长期供应客户，规模较大，长期合作比较稳定，预付款项主要是大宗原辅物料采购和设备采购预付定金。公司通过加强合同管理，对供应商严格约束，同时多部门联合对预付账款及时进行控制，减少不必要的预付，预付的及时催办入库手续。（文章来源：华鲁集团）