中小企困局：各种成本压力攀升 活下去成头等大事

　　有人绝望、有人观望，有人死守、有人离场，当然，也有人并不担忧。这是有人给当下中小企业画的一幅群体素描。

　　原材料上涨、人力成本上涨，研发得花钱、融资要出血……中小企业主如今最大的成本压力在哪儿?面对错综复杂的全球经济环境，什么是压倒中小企业的最后一根稻草?政府应如何作为，才能帮助中小企业走出“生存之困”?原材料涨、人力成本涨、运输成本涨，还有动辄几百万的软硬件投入，可企业生产的低价基药，有的价格还在降，最贵的不超过6分钱一片，最便宜的还不足1分钱，有的算下来仅仅够、甚至还不够原料费。面对各种成本压力，省内一家老字号药企陷入了“中标找死、不中标等死”的困境。

　　“几乎每隔一段时间就有媒体曝出，一些地方的患者跑遍了几十家医院和药店却买不到自己急需的药。”这家企业的相关负责人杜成(化名)告诉记者，这些突然就在市场中消失的常用药，很多列入基药目录，之所以买不到，除了原材料供应外，还有不少就是迫于成本倒挂和市场低价竞争压力，企业不得不放弃生产。

　　杜成说，最近几年，各种原料、辅料价格不断往上涨，甚至一些原料被“垄断”而大幅提价，对于一些低价常用基药而言，如布洛芬片、盐酸二甲双胍片、卡托普利片等，单单是原料、辅料、包材的成本已经很接近或者高于出厂价。

　　杜成给记者算了一笔账，目前物流成本每年大约提高10%，物流费用已经占到出厂价的2%。随着后期招标制度的变化，需要配送的点增多，费用有可能继续提高。

　　不断提高的生产硬件及软件要求也是成本增加的一个“大项”。除了厂房、设备仪器的投入以折旧形式计入成本，对药企而言，随着药品一致性评价的展开，保守估计每个品种至少需要投入300万至500万元，可能还更高，很多企业要考虑取舍了。

　　在很多人眼里，医药是个很容易赚钱的行当，怎么还赔钱?杜成解释说，“看病贵”越来越为人们所诟病，大家的第一反应就是“药品价格贵”。这在一定程度上使得近几年各地药品招标多数导向了唯低价论，企业不拼个你死我活到最低价，绝对不可能中标。

　　“即便有的企业中了标，但这蛋糕真能咽得下?”杜成无奈地表示，对于原本价格低廉的普药产品，多轮次的降价导致大部分“实在”的企业无奈也必须跟着降价，甚至低于成本价，大幅亏损、无力供应，所以各地都出现过中标产品不能保证供应的情况。用很多企业自己的话说：中标那是找死，不中标完全是等死。

　　最近三四年的时间里，通心粉的原材料价格涨了近三成，苦荞面的原材料一吨就涨了2000元，工人工资5年里也快翻了一番，可产品的销售价却基本未动。谢慧诚一边盘算着手里的这笔账，一边告诉记者：“一斤面只能赚到几毛钱，利润已经被压得不能再低了。”

　　2008年，谢慧诚在济阳创办了山东绿时代食品有限公司，通心粉年产量达5000吨，一度做到国内最大的意大利通心粉出口企业。风生水起时，人民币升值的压力不断凸显。随着汇率进入“6时代”，每出口一吨通心粉就增加1500多元成本，按月出口100吨计算，每月损失至少15万元，一年下来就是180万元，出口越多亏得越多。

　　出口不行了，内销又有限，怎么办?2013年，一位做粗粮生意的朋友告诉谢慧诚：糖尿病人越来越多，而荞麦能降血糖，如果能做出荞麦含量超过50%以上的产品供糖尿病人吃，你就成功了。于是，他将目光瞄准了苦荞面，并最终研制出苦荞含量达60%的苦荞面。

　　产品有了，可老百姓不认、不了解，怎么办?他开始请老百姓免费试吃，虽然反馈效果很好，但这种靠“人传人”的方式做的营销太慢了。后来他尝试走传统的超市渠道，但仅仅几家超市的进场费就高达几十万元。

　　为了找到更好的发展模式，谢慧诚去北京上了“清华班”。记者联系他时，他正在成都;第二天再打电话，人已经到了重庆;第三天，他回到济南，却忙了一整天，直到晚饭时分才抽出时间接受采访。他说这次西南之行收获很大，他在成都顺利找到了经销商，在重庆又接触到新的销售模式。

　　“虽然目前利润很微薄，但起码不用还银行贷款，更没碰过民间借贷，否则赚的钱还不够还利息。”谢慧诚说，踏踏实实地做事是最重要的。找到一个好产品，再找到一个好渠道，坚持下来，总会有收获。

　　“温州小商品制造内外交困，上万中小企业面临倒闭”、“东莞中小企业人工成本压力高企，现新一轮倒闭潮”……这是近一段时间媒体曝出的各种中小企业困境。当前经济新形势下，减轻企业负担已经成为供给侧改革的重要内容之一。中小企业更关心的是，喊了多年的减负，这次能否来点实在的?

　　培训是好事，因此误事不是成本吗?

　　“中小企业已经筋疲力尽，对我们来说，最大的目标就是活下去，而现在我能想到的最好的办法就是‘傍大款’，他们有钱有市场，我们只要解决技术问题就好了。”采访中，一家已经做了十几年的济南企业吐露出这样的心声。

　　在过去一年里，最让中小企业热议与恐慌的词，莫过于“倒闭潮”三字。多米诺骨牌般的企业倒闭事件，让大家心生如履薄冰之感。甚至有人说，中国制造业也许正面临继2008年以来的第二次大规模企业倒闭潮。

　　面对中小企业的生存困局，不少声音都在喊为企业减负。对此，省内一家小企业的负责人却坦言：“其实，我们挺害怕改革的。”他说，近些年确实出台了不少政策，比如取消或者减免一些税费项目，但真正能落实下来却又是另外一回事。

　　“这些年下来，我感觉企业这块的总成本并没有减少。”该负责人表示，“此外，还有很多隐性费用无法计算，比如企业时不时要参加各部门办的培训班。本来25号有个招投标的会，可负责这事的部门经理要去参加培训班，费用就不说了，事也给耽误了。这种成本又该怎么算?”

　　据中国家庭金融调查与研究中心的《小微企业税收政策研究报告》，2015年我国法人小微企业纳税负担高于上市公司，超过1/3的小微企业主认为税费负担较重，52%的小微企业希望进一步加大税费优惠力度，这远超对降低融资门槛、扶持土地厂房用工等优惠政策的期待。

　 　降低社保费，这招真的可行吗?

　　降低税费的呼声中，养老保险费被寄予厚望。

　　济南一家企业的人力资源负责人，给记者看了她刚刚填好的一张社会保险费申请表：工资总额2626元，需要单位缴纳18%的基本养老保险费，为473元;9%的基本医疗保险费，236元;1%的事业保险费，26元;0.56%的工伤保险费，15元;1%的生育保险费，26元。另外，还有7%的公积金，184元。算下来，企业要为这名员工缴纳“五险一金”共计960元。

　　这和其他国家相比，是个什么水平?中国人民银行金融研究所所长姚余栋在一次演讲中提到，我国的社保缴费税率明显高出发达国家，目前我国社保费率超过了40%，而在全球125个国家和地区中，仅有11个国家和地区的社保费率超过40%，其中10个国家在欧洲，另外一个就是我们了。企业缴费比例过高，负担过重，影响了国内99%的中小微企业的发展。

　　“让企业多减轻一点负担，让职工多拿一点现金。”这是国务院总理李克强3月16日在中外记者招待会上回答“五险一金”相关问题时的表态。就在上周一，上海下调养老、医疗和失业保险三个险种共计2.5%的单位缴费率，预计今年可减轻企业负担约135亿元。

　　记者梳理发现，已有超过12个省市出台降低社保费率措施。但对于降费范围不大和幅度偏小，有人提出，不应该像扭扭捏捏的“小脚女人”，希望步子走得更大一些。

　 　记者观察

　　小企业与制造强国

　　持续多日的采访中，记者接触的中小企业，基本都表述了这样一个感受：把中小企业放在和大企业一样的平台上去竞争，公平吗?他们享受的各种优惠政策，我们有吗?我们求着银行救急，银行却求着他们借钱，能一样吗?

　　中小企业自己觉得委屈，就连很多人对中小企业的认知也有偏见，“中小企业无用论”、“拾遗补缺论”、“落后产业论”，是其中的典型代表。可你知道吗?中小企业才是支持中国制造业发展的主力军。有数据显示，目前中小企业占中国制造业企业总数的90%以上，创造了中国60%以上的GDP、65%以上的专利、75%以上的发明设计、80%以上的新产品。所以说，制造业解困的根本在于发展中小企业。

　　这一点在德国经济中表现得更为明显。有些人一谈到德国经济，首先会想到德国大型跨国企业，如大众、西门子、宝马和奔驰等。实际上，德国的经济命脉更大程度上依赖于上百万家中小型企业。在德国，员工不到500人的中小企业占到了所有企业的90%。这些中小企业不仅解决了德国1600万人的就业，还提供了83%的企业培训岗位，对德国经济发展起着至关重要的作用。

　　全球目前共有2734家“隐形冠军”，其中德国就有1307家，占总数的47%。美国有366家，位列第二。也就是说，恰恰是这些中小企业，成为德国制造业的脊梁。

　　经济学家郎咸平说了这样一番话：我们的政府要学习美国和德国的发展，“中国制造2025”要分两步走，不是先做“中国制造2025”，而是回归到第一步，就是先救助目前困难的中小企业，这步做好之后再走第二步，只有这样中国将来才有机会成为制造强国。