临清市把小农水工程“当家业来建，当产业来办”

一、 加大资金整合力度，形成规模化推进局面

在成功争取到小型农田水利重点县项目后，我市及时出台有关文件，按照“渠道不乱，用途不变”的原则，以小型农田水利重点县建设为平台，调动部门的参与积极性，加大资金统筹协调和集中使用，积极整合农业综合开发项目、国土项目、千亿斤粮食项目等各级各类涉水资金用于农田水利建设，在规模上、投入上达到了近年来的新高，实现了集中人力物力建项目的效果，形成了规模化推进的建设局面。

二、 严把工程建设质量，努力打造精品工程

为保证工程质量，我们及时总结三年来建设管理经验，严格施工程序 ， 切实落实项目法人制、招投标制、合同管理制、监理制等“四制”管理，在工程规划、建设、管理每个环节努力做到“民评、民选、民晓、民建、民管”。在工程建设初期，组织技术人员深入项目区认真听取干部群众意见，制定切实可行的建设方案。工程建设中，组建由各村干部和“井长”组成质量监督小组，开展全天候、旁站式质量监督管理工作。在后期管护中，按照“谁使用、谁管护”原则，确定工程管理主体。努力实现“建管并重，一建即管”。

三、搞好水利项目宣传，全力营造建水爱水浓厚氛围

小农水建设涉及千家万户，离不开老百姓的全力支持，为提高群众参与热情，我们以已建工程发挥效益为突破点，通过电视、政府网站、宣传车、宣传手册、公示牌等形式，加大宣传力度，提高群众对项目建设的认知度和参与项目建设的积极性，引导群众自觉投入到小农水建设中来，在社会中全力营造建设水利、爱护水利的良好氛围。

                                                （临清市水务局       郭印坦    王文博）