临邑审计局“三抓三促”提升工作效能

今年以来，临邑县审计局将审计转型与提升审计效能相结合，通过“三抓三促”，在提高干部队伍整体素质、提升审计人员业务水平、加强审计项目质量控制上下功夫，有效增强了审计工作效能。

          抓制度建设，促进审计队伍整体素质提高。 坚持把加强单位制度建设做为核心工程来抓，将制度健全、管理规范、监督到位作为提高审计队伍整体素质的有效保障。5月份，该局制定和完善了《临邑县审计局人员行为规范》、《临邑县审计局业务规范》，要求全局审计人员严格遵守审计工作纪律，规范审计行为，自觉接受社会各方面监督；6月，该局出台《审计部门责任清单》，主要包括部门主要职责、审计事项监管制度、公共服务事项和责任追究办法等内容，并通过县政府门户网站向社会公开。同时，制定《临邑县审计局审计项目现场审计限时管理规定》，各业务科室在审计过程中将工作任务细化、量化，确保工作各个环节责任到人，提高审计工作效率，增强审计时效性，有效保证了审计工作的质量和进度。由此，全局建立起便于操作、实用性强的审计责任监督体系，不断健全责任追究机制，并促进审计工作向法治化、规范化、科学化发展。 

抓学习培训，促进审计人员业务能力水平提升。 从丰富审计人员知识、拓宽审计思路着手，注重培养学习型干部，建设学习型机关。将每周五下午定为“审计业务集中学习日”，围绕被审计单位的行业发展状况，组织开展审计业务规范、法律法规、审计数据分析平台使用等专业技能的专题培训活动，并组织单位骨干业务人员到山东审计厅观摩学习优秀审计项目档案、到济南长清等地听取优秀审计项主审的先进工作做法和经验。通过加强对审计业务、法律规范、实务操作等相关知识的学习，促进审计人员深入查找自身不足，不断完善知识结构，提高宏观意识和创新能力，增强工作的预见性、针对性和有效性，努力成为业务精通、技能娴熟，成为能够善于发现、分析和处理各种“疑难杂症”，适应审计事业发展的复合型人才。

抓审计质量，促进审计项目“精品工程”打造。 以“审计质量控制年”建设为契机，将审计质量贯穿于审计工作的全过程，把“审计方法科学化、审计成果优质化”作为不断追求的工作目标。今年以来，该局严格落实《临邑县审计局项目质量检查办法》、《临邑县审计局业务质量分级控制办法》，不断加强审前调查，深入全面的了解被审计单位的总体情况、业务流程及管理上的薄弱环节,有针对性的制定审计实施方案，并适当控制审计项目数量，合理、有效配置和使用审计资源，不贪多、求精品，不断加强对审计质量的内部控制。并将审计项目质量考核结果与审计人员年度考核、评优挂钩，通过完善审计质量考核考评方式和岗位责任目标考核奖惩办法，不断激发审计干部牢固树立“质量第一”和争创审计“精品工程”的理念，切实加强了对审计质量的内部控制，增强了审计队伍争先创优的凝聚力和战斗力。（张浩）