乐陵市审计局强力推进“一线工作法”

今年以来，乐陵市审计局在开展财政预算执行情况审计、有关单位负责人离任审计、财政专项资金审计调查等工作中，把落实好  “一线工作法”作为审计机关践行党的群众路线教育实践活动的有效途径，作为领导班子成员和审计干部转变作风的重要措施。要求班子成员重心下沉、位置前移、主动担责、率先垂范，激励全体党员干部立足本职、脚踏实地、积极作为、无私奉献，实现审计监督全覆盖，全面提升审计工作质量和服务水平。

一是主要领导重心下移、靠前指挥。凡是重大审计或调查项目和政府临时交办的审计任务，均由“一把手”亲自抓，在组织筹划、人员调配、现场实施、形成审计结果等关键环节，“一把手”亲自部署、沟通协调、动态监控和严格把关，保障了重点工作顺利推进并取得显著成效。

二是班子成员位置前移、主动担责。建立班子成员任审计组长制，实行重点项目审计方案业务会议集体审议制度，为统一审计思路、明确审计目标、突出审计重点提供制度保障。在审计项目实施期间，分管项目的领导位置前移对项目进度一周调度至少两次，每周向主要负责人至少汇报一次，发现问题及时汇报。针对情况比较复杂、问题比较突出的审计项目，分管项目的领导现场办公，同审计组成员共同研究项目重点，共同出主意、想办法、促落实。

三是全体干部脚踏实地、争创一流。该局通过制定审计项目实施现场管理办法，实行限时办结制，推行绩效管理。按照审计项目分类管理考核机制，建立用工作实际检验干部、用群众口碑考量干部的实绩评价机制。引导每位干部摆正位置，主动寻找差距，固强补弱，比学赶超，争创一流，营造风清气正的工作环境。

实行“一线工作法”，切实做到问题在一线解决、干部在一线成长、资源在一线调配、成效在一线检验。这一做法，既缓解了审计干部青黄不接、审计任务与审计力量矛盾突出的困难，又有效发挥了分管领导经验丰富的优势和帮带年轻干部成长进步的作用。（陈光 杨超）