全省住房城乡建设系统信息化建设、信息宣传、城建档案工作座谈会典型材料

03.01.2016  11:13

突出重点   创新机制
聊城市住建局认真做好行业信息工作
聊城市住房和城乡建设局
(2015年12月22日)


    今年以来,聊城市住房和城乡建设局在行业信息报送工作上深入调研,勤勉工作,较好地完成了行业信息的收集报送任务。
    一、领导重视,全员参与
    自2014年6月1日起省厅实施信息考核以来,聊城市住建局领导高度重视,积极落实,扎实做好信息报送工作。切实加强队伍建设,专门成立了由分管副主任任组长的“行业信息报送联络小组”,明确了专职工作人员。对重要事项和重点稿件,市住建局局长和分管领导亲自研究、多次修改。对信息涉及到的科室、局属单位,要求负责同志第一时间调度、安排,形成了“领导重视,科室联动,专人负责”的强有力的工作机制。2014年6-11月,我市共报送信息57条,省厅采用18条,并荣获“17设区城市住建部门政务信息报送工作先进单位”称号,与东营市住建局并列第一。今年以来,我市共报送信息100余条,省厅采用48条。
    二、精益求精,提高质量
    围绕提高报送行业信息的质量,我们加强了四个方面的工作。一是材料选题更准确。根据住房城乡建设工作的重点,在年初就围绕加快新型城镇化、小城镇建设、城建重点工程、棚户区改造、农村新型社区建设等工作制定了报送行业信息的要点,对领导关心、百姓关注的热点、难点、焦点问题,重点研究,并根据业务范围安排到相关科室。同时安排专人及时跟进,采写重要信息。新闻中心每周召开一次信息工作例会,对准备报送的题目进行集体讨论,努力做到“全面、及时、准确、规范”。二是材料内容更充实。负责信息采写工作的同志经常性深入基层和工程现场,获得第一手资料,并对相关材料进行认真分析、总结,确保报送信息内容丰富、数据准确、逻辑缜密。三是工作流程更严格。我们采取联络小组安排题目,科室报送材料,工作人员编写(重点信息科长编写),科长把关,分管领导审核的报送流程。对时间急、内容复杂的材料,集体研究、分工采写。四是工作态度更认真。我们始终要求工作人员务必以“更加敬业”的态度、精益求精地做好行业信息工作。
    三、创新机制、严格奖惩
    我们在不断完善信息采集、编写、报送等制度的基础上,加大了奖惩激励措施,形成了一套行之有效的工作机制。
    在每年度考核方案中,我们将行业信息报送情况作为业务考核的专项内容,制定了奖惩细则,对各科室和局属单位进行考核。考核得分以一条信息简讯为基本分,按照“下发、报省、市专报信息采用、省普刊采用、报国办、省专报信息采用、国办采用”七级加倍加分制,对受到领导批示,给予肯定的信息三倍加分。年终对考核结果公开通报,作为干部奖惩的重要标准、评先树优的重要依据和干部提拔使用的重要参考;对没有完成任务的科室提出批评,不准评优。


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