省国资委到兖矿集团调研内部市场化建设情况
为贯彻落实郭树清省长批示精神，深入了解企业内部市场化建设情况，12月10日至11日，省国资委副主任、党委委员樊军带队赴兖矿集团进行了调研。
调研期间，樊军同志听取了兖矿集团内部市场化建设总体情况汇报，先后到东滩煤矿、东华重工机电装备制造分公司和国宏化工公司进行了实地调研。
樊军同志对兖矿集团内部市场化改革创新工作给予了充分肯定。指出，兖矿集团作为国有大型煤炭企业，坚持市场化改革方向，切实发挥市场在资源配置中的决定性作用，内部市场化建设工作做到了领导重视、准备充分、机制健全、措施到位，激发了内生动力，成效明显，为企业科学发展提供了有力支撑和保障。下一步，兖矿集团要深入贯彻落实郭树清省长批示精神，进一步总结经验，以点带面，稳步推进内部市场化建设，为省管企业经营机制创新、管理创新和转型发展提供经验。
调研了解，去年11月份以来，兖矿集团认真贯彻省国资委《关于省管企业推行内部市场化经营的指导意见》，把内部市场化建设作为一项重点工作强力推进，短短一年时间取得了明显成效。目前，兖矿集团内部市场化运营体系实现了各产业板块、各矿厂、车间、班组和岗位的全覆盖，构建起了横向要素市场和纵向结算市场的内部市场化运营架构。通过建立内部市场化运营机制，转变了企业管理方式，将企业内部行政协调关系转化为经济结算往来关系，优化了资源配置和业务流程；强化了市场理念，“每个生产者都是经营者、每种生产要素都有价格、每个市场行为都能有效控制、每项工作都注重投入产出”，员工由“企业发工资”变为“个人挣工资”，由“要我干”变为“我要干”；增强了压力感，借助价格杠杆将外部市场压力充分传递到各个环节，节约就是收入已落地生根，主动节本降耗成为自觉行为。一年来，通过内部市场化建设，东滩煤矿从“单纯生产型”转向“经营管理型”，商品煤吨煤成本下降20元。东华重工机电装备制造分公司平均生产降耗达30%，吨材成本降低275元，节本降耗取得了明显成效。
省国资委副主任、党委委员樊军同志实地查看有关文件资料
省国资委副主任、党委委员樊军同志现场模拟内部市场化结算流程