兖矿集团轻合金公司全力抓好产品质量、市场开拓和技术研发

兖矿集团轻合金公司按照产品高端、工作高效、服务高质的思路，抓好“三个严控”。严控产品质量，提高工序成品率，形成“以控制点保工序，以工序保产品质量”的“点线面”有机统一的良性格局。严控质量考评，优化成品率考核方式，由考核综合成品率改为考核工序成品率。严控订单交付，推行订单项目制管理，实施订单内部竞标，建立“重点订单生产组织跟踪看板”，实行销号制，确保订单及时交付。围绕管理创水平，产品创品牌的目标，做到“三个同步”。市场机制和分配机制同步建立，发挥收入分配在市场开发中的激励作用。产品研发和市场开发同步推进，高寒车设备舱重点完成7N01铝合金研发、试验，140km城际车重点加快试模等工作。人才队伍与企业发展同步成长，深化“操作能手”评选表彰活动，打造一支技术过硬、业务精良、适应市场需要的职工队伍。明确“高端工业铝型材引领者”的定位，确保“三个全力以赴”。技术研发全力以赴，设立铝型材信息研究所和大型材研发中心，全力攻关动车车体、高铁轻轨、汽车轻量化等高端产品。控制工序全力以赴，以“3355”为工作主线，即“三齐全、三不丢；三抓、三落实；五保证、五满意”，确保型材综合成品率同比提高2个百分点以上。市场开拓全力以赴，围绕“三大领域、五个类别”，实施“低成本、高质量、差异化”策略，以“兖矿铝材”品牌宣传推广为依托，立足国内、国外两个市场，实现“双轮驱动、并驾共赢”。（文章来源：兖矿集团）