山东黄金归来庄公司扭住重点精准发力确保目标任务“双过半”

5月份以来，山东黄金归来庄公司以齐鲁矿业事业部劳动竞赛活动为抓手，结合公司实际，研究部署各项重点工作，确保“双过半”目标实现。一是多措并举引导广大干部员工要坚定信心，提振精神，增强责任感和紧迫感，扎实做好本职工作，不断提升经济运行质量。二是对全年的任务量进行梳理，根据指标分解情况，在降本增效上做文章功夫，在内控管理上下功夫，围绕全年效益目标主动想办法，查找存在的不足，制定措施，积极拓展盈利空间，集中精力打好攻坚战，确保实现“双过半”。三是紧紧抓住影响公司效益的关键问题和突出矛盾，深入查摆制约和影响公司经营管理工作的突出问题，制定出切实可行的对策和措施，明确责任目标，强化措施落实，为下一步生产发展提供更加有利的环境。四是注重抓各项指标平稳工作。要求各部门（单位）根据生产实际制定下一阶段的经营对策和措施，在指标数据控制上下功夫，进一步深化降本增效成果，为公司的经营决策提供准确的数据，提高经营水平。五是创新安全管理，提升安全管理水平。摆正安全与效益的关系，牢固树立安全就是效益的理念。加强隐患排查治理和“三违”查处，做到隐患早发现早排除，把各项安全措施真正落到实处。（信息来源：山东黄金）