临沂市全面推行 “兰陵经验” 加强农村建筑工匠管理

    近日，临沂市下发文件在全市范围内推广“兰陵经验”加强建筑工匠管理工作，旨在深入落实全国开展建设领域工程质量两年行动、全省号召大力提升建筑质量、全市提高住房品质建设活动精神。

    兰陵县将建筑工匠纳入公司化管理的“兰陵经验”经过实践检验，牢牢把控“谁来管、怎么管、怎样管好”三大环节，可以有效地解决村镇建设的质量安全监管问题日益突出问题。兰陵县明确监管主体和范围，实现村镇建设工程安全生产权责统一；创新监管模式，将村镇建设工程管理延伸到村居；注重业务培训，村镇建筑工匠管理走上规范化；加强过程管控，做到村镇建设工程管理全要素控制；强化宣传引导和绩效考核，确保村镇建设工程管理到位。截至目前，全县各乡镇已注册成立村镇建设工程公司38家，持证上岗的安全员、质检员76名。共免费举办村镇建筑工匠相关知识培训班21期，累计培训建筑从业人员4300余人，颁发村镇建筑工匠继续教育合格证书3800余份，培训各乡镇村镇建设管理办公室负责人和村镇建设工程公司负责人600余人，培训村干部和村居小组长285人。同时，结合山东省农民工三年培训计划，与社会办学的正规培训机构合作，邀请临沂大学建筑系教授授课培训12次。把培训证作为施工现场检查的重要内容，无上岗证的，不准参加现场施工。

    全面推行 “兰陵经验”活动以强化建筑工匠管理为总抓手，以确保村镇限额以下工程质量安全为重点，努力建设一支懂技术、有职业操守的高素质工匠队伍，为我市村镇房屋建设质量安全的提高提供有力支撑。3-5月，各乡镇村镇建设办公室具体负责建筑工匠管理工作，整合辖区内各村居现有建筑施工队伍，注册成立1-2家乡镇建设工程公司。6-10月，各县区住建部门、各乡镇组织对辖区内建筑工匠进行拉网式全面培训，培训合格的发放证书。加大对建筑工匠的推荐使用工作力度，引导工匠与农户签订建房协议。对建筑工匠建立评价激励机制，实行信息动态管理。6月、11月份将组织全市各乡镇召开村镇建筑工匠管理观摩现场会，以“抓两头、促中间”为主要目的，全面提升全市建筑工匠管理水平。