山东黄金开展内控体系建设实务操作与提升培训

    近日，山东黄金举办“内部控制体系建设实务操作与提升”培训，进一步推动集团所属各企业内部控制规范体系建设工作的全面实施。本次培训采用现场与远程视频培训相结合的方式，主要围绕内部控制体系建设实务操作进行讲解。从实际案例出发，讲解了国家相关法律法规及集团内部控制体系建设背景，以内控体系建设的十步法为主线，对规范公司治理结构、梳理业务活动、开展规范对标、评估主要风险、确定关键控制点、重要流程再造、建立与完善管理制度、建立与完善权责分配体系、编制内控手册、编制内控评价手册等方面进行了详细阐述，使参培人员加深了对内控体系建设的理解和认识，掌握了下一步具体工作要点，提升了专业知识水平。培训会后，山东黄金将按照内部控制体系建设工作总体安排，根据各单位实际和管理特点，深入三级企业，不断创新思路，扎实开展内部控制体系建设及专项审计工作。（文章来源：山东黄金）