济宁星级创建激活镇街工会 解小微企业职工难处

03.05.2015  12:26
  5月1日,与记者面对面,回想起5个多月前那一刻,陈彦东依然激动难掩,“得亏有乡工会给俺撑腰,在外打工的老少爷们才能踏踏实实过个年。

  那是2014年底,眼瞅着年关就要到了,忙活了一年的血汗钱死活要不到手,愁坏了在淄博打工的13名泗水县大黄沟乡东庄村的农民工。陈彦东抱着试一试的心态拨通了乡总工会的法律援助电话,让他没想到的是,电话拨出没几天“家里”就传来喜讯,乡工会帮他们依法异地维权,施工方很快就结清了欠账。

  与工会组织健全的城区大中型企业不同,镇街是小微企业和小型加工作坊的聚集地,分布零散、劳动关系复杂、矛盾集中,致使镇街工会的服务触手难及,直接影响了服务基层的能力和效能。尤其对尚未成立工会组织的小企业而言,职工维权更是难上加难。

  “在济宁,70%以上的职工分布在镇街,多为小微企业职工、灵活就业人员和农民工,这一群体是各种技能培训、权益维护的洼地,加上镇街工会面临缺人少钱状况,很多服务浮在面上。”济宁市总工会党组书记、常务副主席岳秀银告诉记者,鉴于此,他们推出了星级“六好乡镇(街道)工会”创建活动,将镇街工会的工作明确细分,诉诸可规范、可约束、可考核的量化效应,真正做回职工的“娘家人”。

  济宁市总工会从党政领导支持、履职绩效和自身建设三个方面,把创建内容一一分值量化,考核评星。“党委定期听取工会工作情况汇报,并形成制度,及时研究解决工会工作面临的困难和问题”3分;“建立政府与工会联席(联系)会议制度,在经费、物资、办公场所等方面给予工会支持”4分……通过3大项19个小项的打分设置,从服务发展、服务职工、提供法律维权、组织文体活动等方面,对镇街工会的工作职能作出了明确规定,并定期评定、命名。

  值得一提的是,济宁市总工会坚持资源重心下沉,着力破解镇街工会的人财物难题。一方面,把镇街工会主席配备作为星级创建的重要指标,凡是未按要求配备工会主席的,实行一票否决;另一方面加强市县两级的资金扶持,确保工作开展不至心有余而力不足。

  要让职工觉得工会离自己近,绝不是平时发几张电影票、搞几场体育比赛那么简单,而是要革除机关化、行政化的病根,寻求从“一般活动型”向“综合服务型”转变。让联系职工最直接、服务职工最具体的基层工会回到为职工服务、化解职工难题的“本位”。