威海市文登区审计局五项举措提升审计质量

日前，威海市文登区审计局结合近两年新入职人员较多的特点，通过出台制度、注重成果转化、强化考核等举措，着力推动本局审计质量新提升。

一是加强对审计实施阶段的控制。法制科制定出台了《审计实施质量控制管理办法》，从而一方面粗线条勾勒审计实施重点，从审前调查的组织到审计报告的撰写都进行了规范，做到内容全面、重点突出，易于操作，避免生搬硬套。另一方面从细节入手，规范审计底稿和审计取证单的编制，确保审计底稿记录清晰、完整，取证材料真实、可靠、严谨。

二是在法规运用上下功夫。利用每周五下午召集全局审计人员开展以学习新出台、新修订的法律法规和审计评价注意事项等内容为主题的专题讲座，从而在运用审计法规时，充分考虑其层次性、地域性、时效性等特点，力求问题定性准确、恰当，审计处理意见适当、充分、有效，审计评价实事求是、客观公正、恰如其分。

三是提高审计成果的转化运用。鼓励全局上下树立审计成果意识，善于总结、用活审计结果。对肯定式的审计结果，可通过内审平台和宣传信息等渠道对被审计单位成功的经营管理经验加以推广运用；对问题式的审计结果，要加强研究分析，对涉及面广、性质严重的问题，提倡用审计专报的形式向政府相关部门汇报，从而引起被审计单位及政府相关部门的重视。

四是建立年度项目档案归档抽查制度。每年年初法制科组织各科科长及业务骨干人员对上年归档的审计档案进行抽查，侧重检查审计档案的审计内容、复核、编排顺序、装订等方面是否有疏漏，对发现的问题要求相关责任人员及时整改，力求审计档案规范、整洁、严谨，提高审计档案的利用价值。

五是完善审计质量问责制。通过修订《审计质量考评细则》，严格执行“审计组组长-科室负责人-法制科”三级复核制度，进一步明确复核机构及其人员的职责、工作程序以及重点关注点，力促复核工作更加标准、规范，避免复核过程“走过场”。对年度项目档案抽查存在的问题要逐级落实相关人员的责任，并纳入个人年度考评，根据考评细则的相关规定给予相关人员一定分数的考核。（王艳伟）