循导“十三五”规划 山东农资开启战略新布局

　　2016年，是国家“十三五”规划的开局之年。今年以来，国家领导人多次“点名”农业发展，强调要“让农业成为有奔头的产业”，把“中国梦”与“农业梦”牢牢绑在一起，强调在推动农业生产稳步发展中，农资行业的转型升级尤为重要。年初出台的全国“三农”工作的纲领性文件“一号文件”，为农资行业转型发展指明了方向。

　　作为山东省最大的农资流通企业之一，山东省农业生产资料有限责任公司(以下简称山东农资)董事长、党委书记袁敦华日前在接受记者采访时表示，2016年，山东农资将按照省供销社综合改革试点的要求，在深入化解流动性风险的基础上，积极开展产需对接，做好新型肥料的营销推广，深拓现代物流、融资租赁、电子商务等新型业务，完善农资配套体系，通过“产品+服务+平台+金融”的一站式运作模式，大力推进我省农业现代化的快速发展。

　　 大力推广新型肥料探索规模化服务创新

　　据悉，2016年，山东农资将充分发挥龙头企业的带动作用，在做好现有传统化肥业务的同时，着力提升化肥品质和肥效，探索新型肥料产品的经销，推进缓控释肥、增效肥料、水溶肥等新型肥料的广泛使用，并通过推广测土配方施肥、种肥同播等科学用肥方式，进一步促进农民增产增效增收。

　　同时，适应土地流转和集约化经营的需要，山东农资还将逐步探索转变传统农资经营方式，由流通型经营向服务型经营转变，开展向专业合作社、种植大户、家庭农场等进行农资配送直供的创新服务，并逐步探索与农民专业合作社对接，开展土地托管业务，向测土配方、统防统治、庄稼医院、农产品选种、耕种、植保、收割、烘干、仓储、包装、销售为一体的一条龙服务延伸，形成产、供、销为一体的产业链体系，逐步改变农资行业重经营、轻服务的发展现状。

　　 构建现代物流体系打造农资电商配销平台

　　随着时代的进步，互联网正颠覆着我们现有的每个行业和每个人的生活。在转变了人们的购物、出行等传统习惯的同时，互联网也逐渐延伸到了农业生产领域。近年来，在省供销社的领导下，山东农资积极建设现代物流设施，大力发展农资电商业务，全力打造农资物联网体系，进一步降低农资流通成本，让农民得到更多实惠。

　　今年以来，山东农资充分利用省农鲁北物流公司现有物流设施资源，多领域、多方式拓展物流经营业务，加大与厂商的合作共赢，实现物流配送、业务经营上的新突破，最大程度降低农业生产成本。同时，借助省供销社与京东集团的战略合作，山东农资还充分依托供销社旗下多个农资电子商务平台，以线上线下的多元渠道，实现各品牌农资产品异地联采、集中集货和规模直供，在降低自身销售成本的同时，切实让利于农民，解决了农资“最后一公里”的问题，直接将产品配送到农民手中。

　　此外，为着力提升三农服务水准，山东农资还持续深化融资租赁业务发展，在做好中小微企业融资租赁业务的同时，重点向农业生产、农业机械、农产品深加工等涉农方面租赁业务延伸，为省内种植基地、种植大户、专业合作社等提供更多的金融扶持。