鄄城县审计局强化目标考核激发审计队伍内部活力

为充分调动审计人员工作的积极性和创造性，激励爱岗敬业、奋发有为的工作精神和开拓进取、求真务实的工作作风，切实提高审计工作质量和成效，鄄城县审计局积极创新绩效考核办法，制定了责权相适、绩效相应的考核工作新机制，打破干部职工“四平八稳”的工作状态，激发全体干部齐心协力、奋勇争先的工作热情，着力营造重实干、促落实、创一流的浓厚氛围。

一是合理设定考核内容。该局结合上级审计机关工作目标考评办法和本局实际情况，制定完善了年度工作目标综合考评实施办法，内容涵盖政治理论学习、审计项目完成情况、审计信息宣传、计算机审计应用及信息化管理、绩效审计、审计质量、优秀审计项目、审计整改落实、审计成果转化、获奖情况、审计工作纪律等各个方面，科学设定每个考核项目的基本分值，建立以履职尽责情况为主要内容的审计人员绩效考评体系，增强考核工作的针对性、实效性和操作性，引导干部确立工作目标和努力方向。

二是完善量化考核方式。采取民主测评与量化指标相结合、日常考核与年终考核相结合的方法，实行季考核、年总评的考核制度，突出经常性考核。同时，采取不定期抽查和定期检查相结合的方法，对各个岗位职责履行、指标完成、制度落实等情况进行考评通报，随时提醒反馈，便于每个干部及时掌握工作进展和薄弱环节，努力使考核结果真实可靠，达到不断推进工作，促进审计工作全面发展。

三是全面运用考核结果。坚持工作实绩与结果运用相结合的原则，对干部职工实行绩效考核和精细化管理。对在考核中连续两年排名前三名的干部职工，在晋升职务时优先考虑，符合干部推选条件的，优先向组织推荐。对在考核中排名前五位的，优先安排各类外出学习、考察活动。通过加大考评奖惩力度，较好地解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，使能者有成就感、自豪感、荣誉感，使庸者有紧迫感、危机感、责任感，着力营造全员激活、全面提升、整体突破的新态势。(马辉)