宁阳县“四个加强” 推进公立医院改革

一是加强组织领导。成立以局长为组长，以分工局长为副组长，以相关科室负责人为成员的财政公立医院改革领导小组，专门负责推进改革工作。多次召开调度会，不断研究试点工作中的难点以及所带来的问题和隐患，制订多项预案，提前预测，提前谋划，力争将问题消灭在萌芽状态。

二是加强摸底调查。聘请会计事务所对三家县级公立医院调账审核，将各医院2013年收支情况进行了清查。经审核，三家医院2013年药品加成收入共计4453万元，其中县一院2881万元，县中医院580万元，县二院992万元。

三是加强资金调度。县财政积极调整支出结构，大力压缩一般性开支，加大医疗卫生事业投入，积极筹措并及时拨付补助资金450万元，有力推动改革顺利进行。

四是加强债务管理。一是锁定债务。截至8月20日，三家医院债务总额37451万元，其中基本建设和购置大型设备等沉积债务21919万元，已贷款或集资购买的大型设备所形成的债务12417万元。二是制定还债方案。对已形成的历史债务将通过财政逐年加大投入和县级医院利用当年收支结余逐步化解。三是禁止举措新债。对下一步的基本建设和大型设备购置将统一纳入规划，由政府投入解决。