阳信县审计局“五个一”工程力促经济责任审计再上新台阶

今年以来，阳信县审计局不断创新工作方式方法，实施“五个一”工程，力促经济责任审计再上新台阶。近年来，对39名领导干部进行了经济责任审计，先后荣获全市“五一”劳动奖状、全市十佳行政执法单位等多项荣誉称号，连续6年被授予省级文明单位，连续3年全市综合考核第一名，在全省审计会议上荣获全省审计机关先进集体。

一是做好审计计划，统筹安排项目，下好“一盘棋”。在安排年度审计工作计划时，注重离任审计与任中审计相结合，加大任中审计比例，狠抓“关口前移”。对任职满两年的正职领导干部都进行任中审计，做到两年审计一次、一次审计两年。审计项目计划以离任审计为主转变为以任中审计为主、离任审计与任中审计相结合的模式。解决了干部离任审计结果运用的滞后性问题，变事后监督为事前、事中监督，变静态监督为动态监督，及时发现领导干部履行经济责任中存在的苗头性、倾向性和普遍性问题，做到早发现、早解决。

二是加强审计力量，优化资源配置，选好“一班人”。创新审计组织方式，采取不同类型的审计项目相结合，实现一次进点，达成多项审计成果。完善分专业类型和新老审计人员差异化的组合机制，提升审计人员的学习能力、工作能力和业务技能。构建复合型审计专业队伍，使审计队伍具有合理的专业结构、知识结构、学历结构、职称结构和能力结构，从而具有较强的适应性和互补性。同时，在严把审计质量的条件下，充分借助外力，发挥好各部门各单位内部审计人才的作用，不断充实审计力量。

三是严格操作规程，加强审核审理，立好“一堵墙”。牢固树立审计质量是工作生命线的理念，提高质量意识，提升审计质量，以《审计法》、《国家审计准则》为依据，制定出台了《阳信县审计项目实施操作规程》，保证审理工作规范化、标准化、科学化运作。同时，建立量化考核标准，责任落实到人，提高审计人员的质量意识和风险意识。

四是打造精品工程，争创优秀项目，树好“一面旗”。优秀审计项目是一个系统工程，在审计过程中，以优秀审计项目为标杆，牢固树立精品意识，把高标准、严要求贯穿每个审计的全过程，加强现场管理，强化质量控制，严格审计程序，确保项目“零”缺陷、程序“零”违规、质量“零”差错。同时，运用信息化手段，提高审计效率。

五是抓好整改落实，监督服务并举，做好“一条龙”。进一步强化服务意识，立足于审，着眼于帮，既坚持依法审计，又帮助被审计单位找准问题、分析原因，从制度和机制上提出改进建议，寓服务于监督之中，帮助被审计单位加强整改、建章立制，提高管理水平。（王晓亮）