沂水县审计局“四个加强”全面推进审计工作上台阶

近年来，沂水县审计局为切实增强新形势下审计工作的针对性，履行好“经济卫士”职责，在创新工作方式上突出四个加强，实现四个转变，大幅提高审计效能，促进审计整体工作水平上台阶。

一是加强审计理念的创新，推动审计执法由监督为主向充分发挥“免疫系统”功能转变。十八大以来，中央、省、市陆续出台一些新的财经法律、法规以及关于加强审计工作的规定等文件，很多被审计单位理解不深，把握不准，致使在执行中触碰了“红线”。于是，该局组织人员多方搜集文件汇编，结合平时审计发现的问题，认真钻研、精心备课，制作了《领会财经政策，防范财务风险》的课件，先后30多次到乡镇、县直部门等讲解培训，从源头上避免违反财经纪律行为的发生，被审单位人员既学了知识，又得到了警示教育。

二是加强审理方法创新，推动审计项目质量转变提高。县级审计机关人员少，法制力量弱，加上今年审计项目多，审理任务重，一定程度上影响了审计质量的提高。为解决这一问题，该局采取了“全员审理，人人争当审理员”的办法，即业务科室之间相互审理，最后由法制科把关。通过相互审理，针对各科室存在的共性和个性问题，该局专门在审计程序和审计方案的编写、审计取证单和工作底稿的编写、问题定性处理等方面进行了统一的规范、完善，推动审计质量的提高。

三是强化审计结果运用，推动审计功能发挥向全面性转变。通过努力，基本建立了审计监督与干部监督、纪委巡视监督以及其他有关部门监督的工作协调机制。一是审计结果与组织部的干部监督相结合。即每年的岁末年初，结合一年一度的领导班子成员的年度考核，进行联合回访上一年度的审计整改。2015年12月20-30日，县委组织部抽调5名工作人员和县审计局5个业务科室组成了5个回访小组，对全年的审计情况进行了回访。从回访情况看，县审计局提出的65条意见和建议被全部采纳。其次，和纪委的巡视监督相结合。2015年，该局多次和纪委的领导汇报，协调。在计划安排、结果运用等方面做到信息互通、结果共享，大大提高了审计的监督成效。

四是加强机关干部管理创新，推动队伍建设向专业化转变。面对审计工作的新常态，高素质的干部队伍是基础。该局高度重视队伍建设，首先，结合“三严三实”活动的开展，对全局管理制度进行梳理，先后修订41项制度，真正做到用制度管人、按制度办事。其次，在多次组织外出参观、培训、学习的基础上，充分利用每月一次的“结构化研讨”、“AO培训周”、“人人上讲台”等平台，相互交流，相互学习。工程人员学习审计、金融和计算机知识，会计人员学习工程、法律知识，从而塑造了一大批复合型人才。2015年，先后举行了12次“结构化研讨”，5次“人人上讲台”等活动。（刘京福）