青岛市审计局搭建三个平台培养审计骨干人才

近年来，青岛市审计局积极搭建三个平台，加大实战性培训力度，促进提升审计人员能力，培养审计骨干人才。

一是搭建岗位锻炼平台。根据工作需要，对审计人员进行轮岗，实行多岗位培养。强化实战锻炼，特别对年轻干部和业务骨干，让他们担任主审或者承担科研任务。对新进局的年轻干部，实行导师制，搞好传帮带。自2002年以来，对94名新进人员实行导师责任制，目前95%以上的人员已成为各方面骨干力量。

二是搭建课题研究平台。以争取国家、省、市重点课题研究为契机，一个课题成立一个科研攻关小组，结合审计实践，共同研究、开发课题成果，带动培养了一大批“理论+实践”型人才，近几年先后开展40多项课题研究，参与人员300多人次，达到了“研究一个课题，实现一批成果，培养一批人才”的良好效果。先后承担了《政府预算执行动态审计监测关键技术地方审计机关应用示范》等9项国家和省部级课题，多项课题获全国、全省奖项；研发建设的“财政、社保和地税多行业统一平台联网审计应用系统”获2012年度中国信息化审计领域成果一等奖、中国电子政务创新应用奖、市委市政府特色创新奖。在局自定课题研究方面，在全市每年下达课题计划，确定几个重点课题，集中力量攻关。近年来，先后开展了绩效审计、资源环境审计、海洋资源资产离任审计等20多个课题研究。其中，研发建设的政府投资审计监督管理系统，填补了国内空白，被列入全国审计干部培训课程向全国推广，被青岛市政府评为2013年度全市改革创新优秀工作案例。

三是搭建交流研讨平台。坚持“外出交流”和“内部研讨”相结合，力争以“一项交流研讨”带动“一类业务发展”，提升“一批人员素质”。在外出交流研讨方面，近5年组织参加中国审计学会、省审计学会举办的征文活动10余次，参加审计署两届全国审计青年论坛、两次中高级审计师研究能力培训班，共提交论文近500篇，其中100多篇获各类奖项，有20多篇在审计署和省厅相关会议上交流或被录入专辑。同时，积极配合审计署的“送教上门”计划，20多次安排局内业务骨干到新疆、甘肃等西部地区省市讲课，传授审计工作经验。在内部交流研讨方面，每年在全市审计系统开展10多个业务交流会或研讨会，开展优秀论文和优秀审计案例评选活动。加强审计人员道德建设，每季度的道德讲堂，从主持、演讲、谈体会、合唱、朗诵等，每次安排10到30人轮流上台，与大家面对面交流、分享感悟。

良好的平台和交流氛围，大范围锻炼培养了骨干人才，去年以来，全市审计机关有29人入选全国审计理论研究骨干人才库；有4人被评为中国审计学会计算机分会领军人才，58人被评为中国审计学会计算机分会能手人才。（王沛荣）