邹平审计狠抓“四个创新” 全力提升审计质效

今年以来，邹平县审计局以提质增效为总抓手，狠抓“四个创新”，聚焦业务管理、制度建设、信息化建设、信息宣传等精准发力，全力提升审计质量和水平，使创新成为推动审计事业快速发展的源头活水。

管理创新。 创新审计业务管理体制，有效整合审计资源，凝聚审计力量。今年年初，制定出台了《关于调整审计创新工作领导小组的通知》，及时调整创新工作领导小组，形成了“4+3+4”新的业务管理体制，即：在创新领导小组统一领导下，设4个审计组、3个课题组、4个科研组。各审计组在全局统一调配的前提下，根据分配的项目任务，自主安排项目进度，自由配置审计资源；课题组侧重抓绩效审计、计算机审计、审计成果综合利用；科研组主动出击做好不同类型审计项目的理论研究工作。课题组和科研组成为龙头带动了全局各项工作整体推进，大大促进了审计工作的顺利开展。

制度创新。 实行特约审计员制度。今年，在第一批特约审计员基础上，调整充实了部分特约审计员，并举办了第二批特约审计员聘任仪式和业务培训班。培训班重点对经责审计业务进行了培训，就经济责任审计目标、内容和方法等进行理论培训。通过推行特约审计员制度，充实了审计力量，有效地解决了审计任务重与审计力量不足的矛盾。

科技创新。 开发建设“审计数据管理系统”暨审计数据中心，使计算机技术在审计中的运用又深入了一步。目前，投资20万元开发建设的“审计数据管理系统”已投入运行，该系统的运行大大提高了审计工作效率。也为下一步审计信息化建设奠定了坚实的基础。

宣传创新。 以“审计成果综合利用”课题组为龙头，采取“订单式”信息管理模式，进一步增强审计成果综合利用水平。到目前为止，提报各类信息宣传稿件和理论文章54篇，被各级领导批示和刊物采用达41篇次，充分发挥了审计的预警和建设性作用。（张清林）