泰安市民宗局完善宗教教职人员教育培养机制

一是建立宗教负责人培训机制。为充分发挥好宗教团体负责人的带动作用，制定年培训计划，办好宗教团体（场所）负责人、教职人员培训班等，对宗教团体班子成员每年进行两次集中轮训，逐步形成以会代训、集中培训、送出去与请进来授课相结合的教育培训制度。
      二是建立继续教育激励机制。针对宗教教职人员文化学历偏低的现状，进一步落实分类别、分层次培训，选拔一批文化素质高、宗教信仰好、政治素质过硬的年轻宗教界人士到高等宗教院校深造，引导和鼓励教职人员在岗自学，并为他们的文化学习提供方便。
      三是建立跟踪问效机制。每年都对宗教教职人员的培训效果进行跟踪调查了解，及时发现培训工作中存在的问题，并及时调整培训的内容，改进培训的方式方法，不断增强培训工作的针对性和有效性。今年，全市共举办学习《宗教事务条例》培训班5期，翻印下发《宗教事务条例》11000余册，召开宗教界人士座谈会10余次，举办各类宣讲活动20余次，参加培训的宗教教职人员达到400余人次。
      四是建立考核评比机制。建立健全了宗教团体班子、宗教教职人员考核考评机制，加强对宗教界人士的日常监督考核，坚持平时考察与集中评议相结合，实行公开、民主分级评议，对考核优秀的，年底进行表彰，激发宗教教职人员的学习热情，提高全市宗教教职人员队伍的整体素质