省千佛山医院：举办第二届合作医院会议暨人文医学与医院管理论坛

　　8月6日上午，由省千佛山医院主办、合作医院——威海市中医院承办的本年度第二届合作医院会议暨人文医院与医院管理论坛在威海举办。70余家集团及合作医院的院长、副院长以及相关职能负责人等近300人参加了本次盛会。省编办副巡视员冯静、副调研员于永健，省发改委医改处调研员王伟也在百忙之中莅临会议听取报告。 

　　本次论坛旨在在强化集团及合作医院关系和交流的基础上，在“五统一”的框架之上，进一步推进“医院文化及价值观的统一”，在集团及合作医院范围内强力推进医学人文精神的回归，以此打造特色鲜明的千医集团及合作医院文化品牌。 

　　上午8点，会议正式开始。省千佛山医院于振海副书记主持，孙洪军院长致辞。孙院长在致辞中指出，从2011年开始，千医以“优势互补、资源共享、上下联动、合作共赢”为宗旨，以“技术服务”为支撑，以“综合管理”为纽带，与省内的兄弟医院共同搭建了合作医院联盟。五年来，合作医院联盟一路风雨兼程，不忘初心，结出丰硕成果，造福大众，合作医院联盟影响力与日俱增，受到了全省各级医院和广大群众的一致肯定和热烈欢迎。他同时指出，本次会议是今年4月第一届集团及合作医院会议的延续，主题是“人文医学与医院管理”，这既是形势所需，也是集团医院本部和合作医院的发展需要。他希望通过本次论坛，能让集团医院和合作医院在医学人文和综合管理方面有所收获和提升。 

　　一天的学术讲座安排紧凑，精彩纷呈。北京大学医学人文研究院院长助理王岳教授讲解了“如何在新时期建立和谐医患关系”，剖析了现代人文医学提出的时代背景，分享了不同时期、不同民族对医患关系的认知，指出“敬业比专业更重要”，建议医务工作者从“您好”“谢谢”“有什么可以帮您”三句话做起。他强调，人文医学任重道远，但现在千医集团能迈出第一步更是弥足珍贵。省千医张永征纪委书记在报告中回顾了国内医院绩效改革的历程，介绍了医院分配模式中工作量考评模式及质量考评制度两大支撑框架，并介绍了当前绩效管理工作存在的问题和最新进展。台湾阳明医院管理研究所专家钱庆文教授讲解了医院管理创新的转换方向、创新的启动和内容，以具体案例剖析让大家见识了台湾在精细化管理方面取得的成绩。今年已从业60周年的邵建华老教授现身说法，告诫大家只要时时刻刻在医德、医术和服务态度上严格要求自己，就能赢得病人的满意，就能够成为一名合格的医生。省千医于振海副书记再次向大家介绍了合作医院的宗旨、模式、方式、目的及成效，以及千医集团及合作医院今后的思路和打算。省千医任勇副院长围绕医疗质量和安全，就目前医院在非计划再手术、病例归档率、手术标示和手术安全核查、临床“危急值”报告管理以及住院病历质量管理等五个方面的工作逐一介绍了经验做法，倡议就以上工作在合作医院内部联合协作。省千医妇科荣风年主任向大家展示了科室在人文素养、科室文化建设、人文管理、人才培养、技能培训、规范管理等方面取得的成果。省千医孙洪军院长就“人文医院”和“怎样做院长”两个方面的内容进行了讲解。他指出，医学的目的与目标不是治疗疾病，而是维护健康，强调失去人文精神，医学将是冷冰冰的，寒光闪闪；阐释了今后一段时期医院临床研究型医院和人文医院两个建设方向；指出文化即习惯，习惯的形成在于标准的执行；他倡议大家在“破题”之后多思考，净化山东医疗卫生行业队伍；对于“如何做院长”，他强调要有正确的价值观，讲政治、顾大局，廉洁从政；要有临床思维、科研思维、教学思维、人文思维、交流思维和管理思维；要懂管理、会管理、敢管理，用心做事。 

　　孙洪军院长在会上进一步号召大家携手并进，将集团及合作医院事业做大做强，建设山东最好的集团医院，最好的合作医院，最好的人文医院。大会在威海市中医院兰胜才院长的总结和祝福、全体参会人员的掌声雷动中圆满闭幕。