山东能源集团加快内部三项整合

山东能源突出深化改革，催生动力活力，全面提升创新发展能力。严格按照省委、省政府及省国资委工作部署，稳妥推进国有企业改革，加快内部机制改革创新。一是实施内部产业整合重组。按照产业集中、专业管理、集约创效要求,分类分块先行对内部同类同质产业和项目进行整合。加快装备制造产业实质性整合重组步伐，适时启动物流贸易及其他产业整合重组,实现同类产业统一布局、有序发展。二是实施内部管理职能整合。抓好营销“三清”的后续规范运营，启动供应与贸易“三清”工作。全面压减管理层级、法人公司与独立核算环节，注销功能重复公司，清理空壳公司，严格控制五级及以下企业，降本提效控险。三是实施内部资源整合。搭建人力、设备、资金、科技等四大内部资源共享平台，推动内部资源要素协同创效。（文章来源：山东能源）