山东黄金抓实劳动竞赛提素质聚合力促超产

三季度以来，山东黄金深入组织开展劳动竞赛和技能比武活动，调动广大员工的积极性和创造性，为顺利实现年度生产经营目标。一是将劳动竞赛和技能比武相结合，不断丰富活动内容。先后在所属各企业组织了“一季度开门红劳动竞赛”、“大干二季度，掀起生产新高潮劳动竞赛”、“大干一百天劳动竞赛”等活动，凝聚员工合力，调动员工生产的积极性和创造性。为提升员工技能水平，提高员工队伍整体素质，又有针对性开展“贫液含金快速检测”、“氰化钠滴定分析”、“空气呼吸器使用与应急疏散演练等10余项技术比武活动，为一线员工的技能水平提升搭建了平台，同时也为公司发展储备了人才。二是加强组织落实、监督检查，统筹安排、责任到人。每次活动开展前都组织成立专门的活动领导小组，负责方案的制定，考核指标的审核及其它日常工作。所属各级各部门也按要求成立相应的工作小组，制定出详细的实施方案及考评办法。活动过程中，领导小组不定期到现场检查督导活动开展情况，针对问题点提出意见和建议；工作小组根据分工做好现场技术指导和后勤服务等工作。上下整体联动，形成合力，确保活动的各项工作高质、高效、有序进行。三是抓好落实，及时表彰，充分发挥激励机制作用。在活动开展过程中每天张榜公布指标完成情况、定期公示竞赛排名情况；活动结束后，坚持物质奖励和精神奖励相结合，重奖在活动中表现最突出的员工切实得到实惠，引领员工以实际行动掀起“比、学、赶、超”的竞赛热潮。（文章来源：山东黄金）