山航上半年超额完成效益目标

    2015年上半年，山航紧密围绕“十二五”发展规划和年度战略目标，以八项战略管理点为统领，推进安全管理体系建设，提升运行保障效率，打造优质服务品牌，保持了健康平稳的发展态势，取得了较好的经营和管理业绩。运输主业共保障安全飞行14.76万小时、7.43万架次，同比分别增长10.55％、4.55％（均含湿租）。未发生公司原因和外委原因运输航空事故征候及以上不安全事件；完成运输总周转量10.41亿吨公里，同比增长9.85%，旅客运输量798.4万人次，同比增长7.30%；实现主营业务收入56.11亿元，同比增长1.87%。一是优化运营组织和运力投入，生产资源得到有效利用。上半年航班执行率为87.70%，飞机在册日利用率达到10.45小时（含湿租），飞机可用率达到96.96%。二是积极消化新增运力，航线网络竞争力得到巩固提高。持续巩固基地优势，新增乌鲁木齐、贵阳过夜基地。加大国际市场开发力度，积极推动国际中转联程产品销售，销售人数同比增长63.40%。三是推进营销精准管控，收效显著。加强大数据获取和分析力度，完善45日航班成长监控工具，市场研判精细度有所提高。全面梳理旅客全渠道消费行为，实现整体渠道管控模式转型。四是深化平台建设和产品开发，电子商务保持竞争优势。积极推进平台合作，行业内首家与微信平台合作销售， “掌尚飞”移动客户端连续两年蝉联航空公司APP评测第一名；产品开发力度持续增强，山航假期平台产品总数达27种，“慈翔”产品销量增长迅速；积极发展附加收入业务，逾重行李项目已经开通网站预订等EMD业务。五是全方位加强成本管控，成本费用总体控制较好。强力宣贯成本理念，围绕生产组织、营销创收、成本控制及政策利用四个方面制定效益管理点，通过量化指标落实成本责任。（文章来源：山东航空）