沂水县市场监管局四互四共推进队伍融合提升工作效能

　　沂水县市场监管局组建以来，以打造一支顾大局、守纪律、讲团结、勇担当的市场监管队伍为目标，通过“互融共享”、“ 互查共建” “互学共进”、“互联共赢”四项措施，进一步推动队伍实现“思想融合、职责融合、工作融合”，为全面提高市场监管干部队伍素质，更好地履行市场监管职能提供有力支持和坚强保障。

　　一是实行“互融共享”，凝聚思想共识，在比学赶超中凝心聚力　　县局出台了《加快干部队伍融合提升监管服务效能的意见》，进一步理清思路，明确目标，健全机制，落实责任，确保各项工作有的放矢、有序推进。召开了加快干部队伍‘三个融合’提升监管服务效能工作会议，就当前人员思想、作风纪律、重点工作进行了强调和部署。组织开展“如何做好市场监管人”大讨论、“提一条建议”和征文演讲活动，以结构化研讨小组为单位，选择业务侧重点进行深入细致的讨论，通过发散思维、集思广益、启发观点，探索工作思路、方法和措施，使干部职工充分认清形势，统一思想，凝聚共识，形成内和外顺、共谋发展的良好氛围。　　二是实行“互查共建”，转变工作作风，在正风肃纪中锤炼作风　　为严肃工作纪律，提升队伍作风，该局适应形势发展需要，面向职工、依靠职工，充分听取职工意见，集体酝酿讨论，对原有的规章制度进行修改整合，制定了机关考勤办法、市场监管所考勤办法，让干部职工遵守纪律更加自觉，执行制度更加主动。健全完善车辆管理、值班、政务督查等制度，形成了权责明确、内容完整的制度体系。利用面部考勤机、县局综合服务平台，对干部职工遵守纪律、执法服务等情况进行考核通报和明查暗访，每周将考勤结果在县局门厅张贴公示。目前已公示通报违反上下班制度的人员24人次。从根本上杜绝松散疲沓等不良风气，强化了队伍纪律约束。结合“两学一做”专题教育和“四型机关”创建活动，加强法纪和廉政教育，进一步强化干部职工的规矩意识和纪律观念，提升依法行政、廉洁从事的能力。　　三是实行“互学共进”，加强学习教育，在干事创业中提升素质　　机构整合后，按照“先入门、后应用、再求精”的思路，开展“新形势、新姿态、新业绩”的业务提升培训活动。采取高等院校学习、业务大讲堂、案例分析、案卷评查、实地指导等形式，重点采取“结对学习”的方式，即业务科室结对、科室所队结对，进行重点内容、重点行业、重点领域监管执法业务技能“传帮带”，使干部职工尽快熟悉不同领域的业务知识，快速提升队伍综合能力。目前已开展业务大讲堂3期，开展结对学习活动37次。创建市场监管一家人微信群，加强沟通交流。全力打造“善思敏行、务实创新、和合奋进、永争一流”的单位精神，增强干部职工的集体荣誉感和归属感，提高队伍凝聚力。　　四是实行“互联共赢”，强化重点工作，在服务发展中不忘初心　　针对市场监管工作呈现出的新特点、新情况、新变化，坚持问题导向，树立底线思维，积极探索市场监管工作与社会化综合治理、推动县域经济加快发展的切入点、结合点、增长点，以构建“六大体系”，即：服务发展体系、市场监管体系、消费维权体系、综合执法体系、文化价值体系、效能建设体系为目标，建立协调联动、合成作战的市场监管新模式，实行统一执法、统一监管。明确各科室的职责分工和具体事权，充分整合信息监管和执法平台，实现原有信息互联互通、资源共享和信息综合利用，理顺各项工作机制，实现科学管理、和谐发展、互联共赢的改革目标。