泰安市审计局“三个理念”引领审计质量提升

13.09.2017  17:29

今年以来,泰安市审计局以打造优秀审计项目为目标,狠抓审计质量管控,进一步转变工作思路,创新方式方法,牢固树立全面抓质量、全过程抓质量、全员抓质量的工作理念,取得明显成效。

一是树立全面抓质量的理念。抓牢质量这条审计工作生命线,以创建优秀审计项目为抓手,加强领导,强化措施,一个项目一个项目的干、一环扣一环地抓,促进审计质量不断提升。今年申报的2个审计项目全部受到省审计厅表彰,其中1个项目被评为优秀审计项目,实现了审计质量建设新突破。

二是树立全过程抓质量的理念。抓牢项目计划、实施、报告、整改等关键环节。项目立项突出“”,强化工作力量,成立专门科室,配齐工作人员,围绕党委政府中心工作,围绕领导关注的工作,围绕社会关注的热点工作确定项目计划,更加注重普遍性问题,更加注重系统性问题,更加注重机制性问题,合理确定项目数量,为提高审计质量奠定基础。项目实施突出“”,认真作好审前准备,积极应用大数据分析等信息化手段提高审计质效。认真进行审前调查,对实施方案进行深入研究、会审。确定种子项目,实施分类指导。严格管控审计现场,制定现场管理办法,在保证审计质量前提下,采取限时制,分管领导深入一线指导、研究。成立临时党支部,及时开展巡查和廉政回访。审计报告突出“”,严格把关,做到格式规范,表达简明,通俗易懂,事实清楚,定性准确,建议可行,针对性强。及时总结规律和共性问题,形成专报。审计整改突出“”,按照“谁查出的问题谁负责”的原则抓好整改落实。相关科室拉出问题清单,由法规科汇总,再分解到科室落实。深入挖掘问题背后的原因,完善审理机制。

三是树立全员抓质量的理念。强化人员素质,提升能力水平,灵活安排,扎实开展业务培训。强化责任机制,严格执行工作纪律,落实工作责任,建立科室负责人和审计组长为主体的项目主体责任制。强化考核监督,用办法、制度规范行为,提高干部职工工作积极性和主动性。注重培养使用年轻干部,有效激发工作活力。(杨宁 陈军) 

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