东营市审计局三举措做好研究型审计

为进一步提升审计工作质量和水平，强化审计成果开发与利用，东营市审计局以省厅开展“强基层、铸铁军”工程为契机，以精细化管理推进审计工作实践，以审计成果开发利用丰富理论研究，积极打造研究型审计。

一、以精细化管理，推进研究型审计。精细化管理是研究加强和改进工作的路径与措施的方式探索，主要以推进“四化”为重点改革方向：流程化，按照复杂问题简单化，简单问题流程化的思路，不断改进和优化行政管理、业务管理流程，提高机关运转效率；模板化，每个工作节点的输出成果，在内容结构、定性处理、救济途径等全部实现模板化；标准化，日常工作的每个环节参照规范的要求，逐步实现标准化；严格化，要进一步明确角色定位、职责、标准，做到有章可循、有据可依，奖有尺度、罚有依据。该局通过精细化管理规范审计工作，为研究型审计打好坚实基础。

二、以审计报告和课题论文为载体，充分展示“研究式”审计成果。该局“研究式”审计的成果主要包括两个部分：一个是审计工作成果，另一个是审计理论研究成果。以审计报告和信息专报、案件线索、审计建议等载体形式向市委市政府和上级审计机关提供审计工作成果。2017年市委市政府领导批示5件，为领导决策提供了可靠依据；审计线索移送5件，加强了审计监督力度。该局进一步提高成果层次，积极开发审计理论研究成果，撰写的《发挥审计督查作用，促进政策措施落实——关于我市政策措施落实跟踪审计情况的调查》、《东营市融资性担保机构生态现状的思路》两篇专题调研文章被市政府评为优秀调研成果奖。同时为激发全市审计系统的研究型审计理念，与市委政研室联合开展了全市审计系统优秀调研文章评选活动，获得各县区广泛支持，同时收获大量优秀审计调研文章，使研究型审计更加深入人心，将课题研究提升到新的水平。

三、以创新培训方式，提升研究型审计人员素质。开展研究型审计关键在人，关键在于审计人员究竟有没有过硬的理论素质和专业能力。为此，该局在加大培训力度的同时注重创新。创新培训思路，打破原有各自为营的传统培训思路，站在审计培训管理“一盘棋”角度，制定全市审计机关年度培训工作方案，培训重点向县区审计局倾斜。创新培训方式，研究了东营审计培训“新五法”，即岗位体验法、以干代训法、案例分析法、在线学习法、专题研讨法，力求运用层次性、多样性的培训方法提升审计人员学习的兴趣，营造生动活泼的学习氛围。创新培训内容，注重审计业务知识培训的同时，积极与纪检监察部门进一步密切工作联系，就涉案线索中的谈话沟通技巧、审计与纪检两家如何协同作战等实用性课题进行广泛的沟通与交流，拓宽了审计人员的知识领域。（孙莉）