德州审计“四个提升”奋力实现良好开局

新年伊始，德州市审计局继续弘扬创新精神，强化精品意识，矢志创先争优，通过“四个提升”，树立一流的工作标准，争创一流的工作业绩，奋力实现2018年良好开局。

一是全面提升党建工作水平。坚持机关党建与审计业务有机融合，坚持把二者融为一体，做好有效结合。抓好审计机关基层党组织建设，健全组织机构，完善组织设置，规范组织制度，切实发挥战斗堡垒作用。加强党员教育、监督和管理，增强党员意识，切实发挥先锋模范作用。制定加强审计队伍思想和作风建设的意见，做好新形势下的思想政治工作。加强审计一线党建工作，更好地发挥审计组临时党组织的监督、保障和服务功能。

二是全面提升审计业务质量。继续以争创全国、全省优秀审计项目为目标，在审计质量提升上下功夫，努力把每个项目打造成审计精品，推动全市审计质量全面提高。实行大数据嵌入式审计，将大数据纳入审计项目相应版块，真正使大数据连起来、用起来，提高审计效率。立足服务宏观大局，从服务领导决策和政府管理的角度精确定位，加大对审计成果开发力度，提升审计成果的层次和水平。

三是全面提升审计管理效率。创新审计资源配置、业务管理和结果运用等机制，促进全市审计工作统筹部署、协调推进。加强审计计划统筹，分类确定审计重点和审计频次，有重点、有步骤、有深度、有成效的审计全覆盖。优化审计资源配置，推进跨层级、跨专业、跨区域审计资源的优化配置，加强不同地域、不同项目的统筹融合和相互衔接，提高审计监督整体效能。完善审计结果运用机制，健全审计与有关主管单位的工作协调机制，推动把审计监督与党管干部、纪律检查、追责问责结合起来。加大审计结果和信息公开力度，依法依规公告审计结果，推动被审计单位公告整改结果。

四是全面提升审计干部素质。加强领导班子建设，选优配强各级领导班子，优化班子成员的经历、年龄、知识、专业等结构。培养综合素质高、专业能力强的领军骨干人才，着力打造政策研究、数据分析、决策执行、创新试审等四个团队，以攻坚克难解决审计难题。建立健全后备干部动态管理工作机制，加大培养选拔优秀年轻干部力度。改进培训方式，实行按需、分类、分层次培训，强化案例教学、模拟教学和实战培训，提升培训效果。强化绩效考评结果运用，充分发挥激励导向作用，通过奖优罚劣、树立标杆、优先培养，激发干事创业积极性。（张育源）