新矿集团：莱芜中心医院5S护理管理树专业标杆

　　下半年以来，新矿集团莱芜中心医院在护理专业率先深入推行实施“5S”管理（即“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”，因日语的罗马拼音均以“S”开头而简称为“5S”管理），对治疗室、库房、病室等区域的物品进行规范规整，营造井然有序的工作环境，培养职工良好的职业素养。 

　　为切实把5S管理的理念转化为护理人员的行为习惯，该院护理专业每月采取个人自查、班组互查、专业督导、医院督查检查相结合的方式，组织全院护理人员对照标准查不足、找差距，并对发现的问题督促整改落实。同时，在全院范围内广泛征集“5S”管理格言，作为“5S”管理的温馨提示，贴在各岗位醒目的位置，时刻提醒护理人员提供优质服务。 

　　2015年起，该院还将设立5S管理专项奖，每季度对取得前三名的护理单元进行奖励，全面提升护理专业比学赶帮超的学习氛围。