敢于担当是好干部的一种品质

　　为敢于担当者担当，彰显的是一种魄力、一种勇气、一种责任，更是党员干部尤其是党员领导干部应该具备的优秀品质。王文涛书记在济南市委十届九次全会上提出“要为敢于担当者担当”，立场很鲜明、导向很清晰，可以说是掷地有声。其意义就在于强调狠抓落实，强调问题导向，强调通过制度创新为那些奋发有为、真抓实干、不畏艰辛、攻坚克难的“担当者”提供保障，保护和支持他们干事创业的积极性和创造力，解除他们的后顾之忧。

　　“十三五”时期，我们将进入全面建成小康社会的决胜阶段，济南作为山东省省会，要走在全省全面建成小康社会进程中的前列，任务繁重、形势严峻、压力很大。市委十届九次全会在“打造四个中心，建设现代泉城”这一总体思路的基础上，围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念部署了很多目标任务和重大举措。这些目标能否实现、任务能否完成、措施能否落实，关键就看全市党员干部能否敢于担当、积极作为。只有为那些“敢于担当”的党员干部担当，才能让他们全身心地投入到各自的工作中去，才能把市委决策部署落实到位，才能推动全市经济社会发展实现跨越。

　　不可否认，现在有些党员干部存在这样一种错误的认识：随着市场化改革的不断深入，市场要在资源配置中起决定作用，政府掌握配置资源的权限就会削弱。因为审批越来越少，权力越来越小，所以有些工作做不好、做不了“很正常”。不作为、慢作为、不落实、慢落实等为官不为的行为也就有了理由。

　　尽管这是少数干部、个别党员的思想和行为，但是其危害却不容小觑。“不敢担当”的少数干部，有些每天考虑的是熬资历、保位子，有些甚至意在谋取私利。他们“在其位却不谋其政”的行为将贻误发展良机，导致本单位甚至本地区长期发展缓慢。如果不及时纠正这种“软腐败”，就会导致“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”，经常看到这样的“为官不为”者依旧能受益，那些干事创业、敢于担当的干部的积极性和创造力势必受挫，不利于形成干事创业的浓厚氛围和良好的政治生态。

　　“为敢于担当者担当”，做担当者的后盾，最重要的就是要形成一系列让敢于担当者受益、让不敢担当者受损的制度：通过健全完善的“容错机制”，防止出现敢于担当者“受打击”，不敢担当者站在一边“看笑话”的现象;通过健全完善考评机制，让敢于担当者“吃得香”，让不敢担当者“没市场”;通过完善“保护机制”，让敢于担当者“无牵挂”，让不敢担当者“很不安”;通过建立完善正确的选人用人机制，把敢于担当作为选人用人的重要导向，为那些敢于担当的领导干部撑腰鼓劲。

　　为什么有的单位恶人有市场，而好人却没地位?究其原因，还是缺乏合理公平的干部考评考核和选拔任用机制。通过建立选拔激励机制，激励大家敢担当、尽责任、干实事，让想担当、会担当、敢担当的有为者有位，让安于现状的“太平官”让位，让碌碌无为的“庸懒官”丢位。敢于担当是好干部的一种品质，我们只有始终把“为敢于担当者担当”作为最大的政治责任，建立起一整套为敢于担当者担当的制度，才能凝聚正能量、弘扬好作风，才能让越来越多的党员干部敢于担当。