济南新材料产业园区体制机制创新试点取得初步成效

    一是招才引智，强化管理，破解人才短缺制约。打破用人分配机制束缚，引入竞争机制，通过体制内公开竞聘和面向社会公开招聘，引进招商引资、财政金融、经济建设、国土资源、安全监管等方面专业人才，在年龄、专业、学历等方面优化干部队伍结构。建立薪酬管理体系与绩效考核管理体系，打破“铁饭碗”，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的选人用人机制。二是提升专业水平，激发市场活力，破解招商引资难题。新组建成立创新发展与投资促进局，分别从台湾、德国聘请招商专员，招商队伍走向社会化、市场化和专业化。全面创新招商引资方式，与大型专业招商机构和高端咨询机构合作，完成国内、国际招商引资渠道的布局和建设。今年，洽谈合作企业400余家，完成工商注册企业200余家，引进外资企业20余家，意向投资额达1400万欧元。三是提振精神，提升效能，优化发展环境。初步建立精简高效的行政管理体系，围绕服务企业发展，简化办事流程，提高办事效率。建立产业发展和引导基金，完善科技及产业孵化培育体系，制定出台相应配套扶持政策，大力扶持园区企业做大做强。