临朐县森林公安局“三项机制”带动活力队伍

近年来，临朐县森林公安局坚持严抓班子、严管队伍，把增强队伍活力作为提高工作效率的主推手。自上而下加强组织领导、转变工作作风，狠抓队伍作风建设。细化任务分工，改进工作方法、强化考核考评。变被动为主动，变消极为积极，民警工作效率进一步提高，队伍整体实力进一步增强。

一、强化领导责任，做好队伍“带头人”

森林公安局领导带头行动，明确责任。让领导班子成为队伍发展的“总舵手”，科学决策，正向引领，把稳队伍的风向标。全局定期召开班子成员会，对阶段性工作进行会商研究，及时把握工作动向，找准目标定位，明确工作指标。根据业务内容对班子成员负责的工作进行了明确分工，细化岗位责任。实行一个班子成员对接两个部门，挂钩包靠，层层落实，形成一级抓一级，级级抓落实的良好氛围。完善班子机制，充实领导岗位，根据岗位特点组织竞争上岗，填补岗位空缺，激励创先争优，正面引领带动。定期组织全体民警开展谈心谈话，对班子队伍及个人存在的问题进行认真梳理、分析原因、逐个击破。及时清理队伍管理中存在的旧症顽疾，用科学规范的手段抓班子带队伍。

二、倡树先进典型，争做队伍“红旗手”

推树先进典型，增强榜样力量。年内，先后推选出县森林公安局优秀工作者4人、公安局优秀民警1人，森林消防先进工作者3人。鼓励民警向身边人学习，发现平凡工作中的闪光点，大大激发了民警的工作学习动力。加大对优秀民警的奖励力度，对成绩突出的民警进行表彰，提高政治待遇。进一步增强了民警积极性和主动性，建立工作自觉自律的全面氛围。

依托教育实践活动，组织开展党性教育。以先进典型沈开未、杨建祥等人物为榜样，从思想上对广大党员干警进行教育洗礼，从思想源头进行深层次感染，提高民警的职业认同感和岗位责任感。结合森林公安工作实际，开展教育实践活动，通过教育学习、摆查剖析、纪律作风整顿，深入开展摆查剖析，筛查队伍建设漏洞，狠抓思想作风建设，牢固树立以人为本的群众意识。针对影响群众利益的“四风”问题进行深入摆查，深刻剖析，全面整改。抛弃陈旧老化的思想观念，改正奢靡腐朽的歪风恶习。做到人人转变作风，天天见新貌。坚持用群众的反馈来检验工作成果，用群众的需求来定位工作目标。

三、严格考核考评，打牢思想“防火墙”

坚持严抓考核考评，严把执法办案关口。对局内部队伍管理考核考评相关规定进行量化，每项工作与年终考核分数相对应，对各项工作所占比例进行合理划分。及时调整重点工作考核计划，规范每日考勤及考评计分标准，对考勤考核结果制定表格定期公布，确保结果清晰明了公平公正。同时，严抓执法办案。强调办理案件的规范性和严格性。严管案件办理程序，案件中容易出现的细节性问题进行严抓细管，针对案卷进行专人专审，集中评议。对案件登记、整理、审核等方面进行详细计分，加强了对案件管理的约束力度，提高了办案效率和质量。