泰安盐业公司强化“五个意识”攻坚克难迎接挑战

省盐业集团泰安盐业公司面对新的发展形势，紧紧围绕“立足产区、以盐为主、强基固本、多业并举”的战略定位，强化“五个意识”努力实现经济效益、市场占有率两提升。一是全面强化跨界思维意识。积极倡导打破常规，抛弃传统思想，对盐改工作中出现的问题和困难，多角度、多视野去看待问题、分析问题，以跨界思维寻求突破；二是全面强化效益意识。牢固树立“过紧日子”思想，把效益意识、成本意识渗透到公司管理的各个环节，做到“省下的，就是挣下的”，全力打造低成本竞争优势；三是全面强化市场意识。在市场营销方面，加快树立以用户需求为导向的市场化理念，主动适应、积极参与、充分融入市场化中。树立“竞合共赢”理念，加强横向联合、纵向结合，打造和谐的竞争关系，共同构建行业良性竞争格局；四是全面强化安全意识。安全是所有工作一票否决的“红线”，工作中除了抓好人身安全、食盐安全外，还要更加注重财务风险等隐患排查，确保安全不出问题；五是全面强化服务意识。加快服务角色转变，用更安全、更经济、更快捷的优质产品和增值服务增强与客户的关系，提高客户“粘”性，强化为基层、为员工服务的意识，全市推行7×24小时错时工作制，服务、监管无盲区，确保全年各项工作目标顺利实现。