济南健身行业快速扩张现危机

　　最近,金芙蓉健身俱乐部的倒闭,令省城健身市民满是疑惑:被誉为朝阳行业的健身产业,缘何说倒闭就倒闭了?

　　前员工称早料到倒闭

　　“其实金芙蓉的倒闭,我们早预料到了,它已经硬撑了两三年了。”7日,银座健身的一位工作人员刘俊(化名)说,他之前在金芙蓉工作了4年多,但最终让他离开金芙蓉的原因是“不发工资”。

　　刘俊说,金芙蓉在2006年开业,短短几年间就迅速扩张到了10多家店,只顾形成规模效益,却超出了自身的能力,最终导致亏本、拖欠工资、闭店跑路。“迅速扩张,它的倒闭在我们意料之中。”

　　和刘俊一样,另一位曾在金芙蓉工作了多年的健身教练说,“2012年金芙蓉拖欠了我3个月的工资,2013年欠了半年的,2014年又拖欠了一部分,逼不得已,我才到了现在的健身俱乐部。”

　　该健身教练坦言,“金芙蓉能迅速扩张到这么大规模,还是有一些实力的,但他们拿了些公司的资金,开了几家洗车店还有个美食广场,把本该服务于健身房的钱腾挪出来做其他生意,而其他生意没做好,赔了钱就没法再把钱补回健身房了,健身房没有钱,发不出工资,工作人员都纷纷离职,没有了服务的金芙蓉最终被最后一根稻草压倒了。”

　　30万就能开个健身房

　　其实,近年来倒闭的健身房不只金芙蓉一家,不少小型非连锁健身房也倒闭了。对此,刘俊表示,健身房进入门槛低,很多小型健身房30万就能开张,“健身房的开设过程和其他商业业态不一样。健身馆的开销,主要分为3大块:房租、人员工资和器材。”刘俊说,健身房器材的成本其实并不大,而且一批器材可以用很多年,所以,开一家健身房的主要开销就是人员工资和房屋租金。“不少健身房一边装修,一边销售预售卡,用预售卡的资金继续装修、支付房租以及人员工资,形成循环。等到正常营业后,再依靠优质的服务让会员续费、购买私教,从而实现收支平衡以及盈利。”

　　刘俊说,一个健身房,正常情况下的辐射范围是周边3公里,“3—5公里的健身人员来得都比较少,所以一般小型健身房的开业成本确实不高。”

　　虽然进入门槛低,市场却不好做,帝豪斯济南世茂店店长魏强感慨,健身行业不像餐饮等行业,属于“花钱买罪受”,刚开始健身时确实要付出大量的汗水才能收获健美的体魄,因而不少人更愿意把钱花在下馆子上。