烟台市牟平区审计局打造新型审计“铁军”

近年来，烟台市牟平区审计局，已经有6名优秀年轻干部通过考核进入中层干部岗位，连续3年被评为优秀基层党组织、连续3年廉政考核位居前3名，连续5年网上投诉为零。这骄人的业绩与审计人注重自身建设练内功、努力提高效能树形象是分不开的。目前审计局在此基础上，着重于打造干事又干净、廉政又勤政的新型审计铁军。

考核建设规范化机关。即行政管理百分考核，制定了车辆管理、作息时间、请销假、集体活动等行政管理方面的规章制度18个，为全局20多名干部统一建立了行政管理考核台账，每月定期不定期检查，违规问题记入个人台账。每年12月底，局里对每名干部的得分情况予以汇总公示。以业务实绩定优劣、以考核名次论英雄，全方位考核机关干部、提高规范意识，从源头上遏制不良风气。

三项制度提升执行力。8小时以外预约服务制。所有干部职工打破8小时工作制的限制，随时到岗办事，为企业和被审计单位提供高质量服务。因公出差成果报告制。对因公外出学习培训、考察观摩的，要自结束后3日内向局党组提出外出成果、思想收获和对全局工作的改进意见建议，优秀成果在全局交流研讨、学习借鉴。双月工作总结制。全局8个科室要在双月25日前将上两个月工作进行全面总结回顾、提出下两个月计划，既要保证速度也要保证质量，切实提高执行力。

三项措施构筑廉洁从审防火墙。变就地审计为送达审计，送审室里廉风吹。全面推行送达审计，严格控制就地审计数量，制定了《送达审计资料接收保管暂行规定》，确保被审计单位资料安全、完整。2011年以来，送达审计比例一直保持在70%以上，减轻了被审计单位的陪同和接待压力。变“访官”为“访民”，审计回访成“尚方”。在回访对象的选择上，普通职工回访量不能低于回访人员总数的70%，使审计回访真正成为监督审计人员的一把“尚方宝剑”。（邹育真）