爬坡过坎,外贸“换挡”新动能

‍‍全省出口守住正增长   外贸质变需要在出口产品上下功夫‍‍

    外贸在2015年遭遇了“最冷的冬天”。作为外贸活跃度的重要指标,波罗的海干散货指数从2008年历史最高点11793点跌破500点,处于历史最低水平。2015年前9个月全球贸易额是除2009年以外降幅最大的一年。
　　在全国外贸进出口再现双降的背景下,山东省外贸实现逆市飘红。2015年全省出口8953.1亿元,同比增长0.7%,高于全国2.5个百分点,以出口增幅居沿海主要省市第三位的成绩,为2015年写下句号。
　　这一年,也是政策出台最密集的一年,几乎每月都有政策点题外贸。最密政策助力最冷外贸积蓄起新动能:机电产品、自贸区市场出口实现逆势增长,外贸综合服务企业等新业态层出不穷,政策红利开始密集释放,新动能有望持续发力,为未来山东深度融入世界经济的重要支撑。
外需乏力
山东出口实现逆势增长
　　寒潮令人倍感凛冽。以这样的感受,去体会2015年山东外贸企业的心情,可谓恰如其分——固定投资放缓、要素成本上升、产业和订单加快转移、融资难融资贵、人民币升值等多种不利因素交织叠加……一大批依靠出口贸易为生的中小企业正在经受30年来最冷的“寒冬”。
　　“这一年的外需甚至差于2009年。”作为跟踪研究山东外贸多年的专家、山东省委党校副教授孔祥荣认为,外贸的景气度更多取决于外需的温度,“其实不是山东外贸不给力,而是外需比较乏力。”
　　省商务厅厅长佘春明透露,2015年山东外贸出口有效扭转了下滑局面,并实现正增长。其中,12月份当月出口1039.2亿元,同比增长23.9%,环比增长19.7%。
　　放宽视野,把这一成绩放在全国来比较,更能体会其来之不易。
　　2015年,面对严峻复杂的国际国内经济形势,全国及主要沿海省市出口均出现了不同程度的负增长。与此同时,山东出口增速却高于全国平均2.5个百分点,货物贸易占全国出口的份额提高0.15个百分点,出口增幅居沿海主要省市第三位。
　　抛开数据看结构,深刻的调整也已然开始。这一年,我省民营企业首次超越外资企业成为第一大出口阵营、机电产品出口占比进一步提高、新型贸易方式拉动作用显现,服务贸易增势良好……这些转变都是为了培育外贸增长更持久的动力,在未来变化了的国际市场竞争中赢得新优势。
　　山东外贸晒出的这张“成绩单”,无疑也为“十二五”发展画上圆满句号。从2011年的出口、进口分别突破千亿美元大关,再到2015年山东实现外贸进出口值15018.7亿元人民币,五年累计金额为“十一五”末的1.6倍,进出口占GDP的比重平均达到31.6%,年均增速4.6%。
政策频出
外贸积蓄释放新的动能
　　面对严峻的形势,2015年以来,从国家到省共有十余份文件涉及外贸发展,平均每个月都有关于外贸的政策发布。其中既有直指外贸稳增长的“山东21条”,又有加快培育外贸竞争新优势、促进跨境电子商务健康快速发展的政策。
　　“当前外贸正处在新旧动能转换的关键‘换挡期’,所以政策出发点主要是缓解企业困境,帮助企业渡过难关,为出口企业转型升级创造好的环境。”省商务厅外贸处处长臧耀刚表示。
　　山东万林包装是一家纸箱生产企业,虽有银鹭、汇源、伊利等不少国内客户,面对利润更高的国外市场,
企业却心有余而力不足。万林包装有限公司副总经理张义告诉记者,“很早之前就有做外贸的想法,但是像我们这种小企业没有外贸操作经验、没有出口资质,对整个操作流程一窍不通,根本不敢去做。”
　　万林包装面临的难题也是山东中小外贸企业普遍的困境。去年底,他抱着试一试的心态,把全部出口业务都打包给了一家外贸综合服务平台——济南秦工国贸,很快订单就接踵而至。从接订单、起草合同到报关、退税、联系物流,依据这种“全流程”外贸综合服务,秦工国贸吸引了上千家企业加入。
　　近年来,外贸综合服务企业、跨境电商、旅游购物等新兴业态、新模式的发展,正在深刻改变着传统外贸模式。
　　2015年,省政府与阿里巴巴签署跨境电子商务建设合作协议,认定跨境电商综合服务平台9家、跨境电商产业聚集区8家、公共海外仓5家,全省跨境电商交易额53亿美元,增长30%；“一达通”落户我省,认定省级外贸综合服务企业21家,带动出口10.4亿美元。
创新求变,提升还需“内力”上下功夫
　　在山东社科院国际经济研究所副所长顾春太看来,不论是培育壮大外贸综合服务企业,还是促进跨境电商的发展,均属于扩充贸易渠道、转变贸易方式之类“外力”。要切实提升外贸增长,更需要在“内力”,也就是出口产品上下功夫。
　　在传统制造企业面临产销不振困境之际,山东一家以生产轮胎模具为主的企业——山东豪迈机械科技股份有限公司,却实现了出口同比增幅45%的逆势增长。豪迈公司董事长张恭运告诉记者,“豪迈依靠全员创新的不竭动力,持续提升了企业的竞争力。目前,优于世界同行业60%的先进设备都是自主研发的,且每隔几年就能更新换代。”
　　在提高产品竞争力的同时,布局全球产业链,形成竞争新优势,也成为越来越多出口企业在危机中突围的现实选择。
　　位于济宁的如意集团出资收购了日本一家百年服装企业瑞纳公司。如意集团副总裁苏晓告诉记者,“瑞纳有29个品牌,而且都是高端,我们并购它,一是开拓我们的市场,第二也让我们从过去的面料提供商,转变成时尚产业的一个符号。”
　　除了给瑞纳公司注入资金,如意集团还把改革、创新的企业文化带到了日本。经过调整,瑞纳公司29个品牌已经全部走向国际化,实现了瑞纳十二年来首次盈利。不断打开的世界之门,让如意集团保持了15%的高速增长,今年全球市场销售额预计将突破80亿美元。
　　不独豪迈和如意,越来越多的山东外贸企业试图在外贸表现的低点“刮骨疗毒”,利用市场的倒逼机制加快转型,在全球价值链高端“分一杯羹”,以实现山东外贸结构的优化升级。