山东能源淄矿集团创新人才引进机制提高人才规模和素质

山东能源淄矿集团围绕深化国有企业改革总体要求，根据企业发展战略规划和产业转型升级的需要，加强高端和紧缺人才引进培养力度，着力把国际贸易、金融、物流、资本运作、电子商务等领域的管理精英、行业领军人物作为今后一段时期引才引智的重点。一是创新广开渠道引才机制。突出用人单位在高端人才和紧缺人才引进的主导作用，扩大权属单位在高端和紧缺人才使用的自主权，鼓励各单位结合本单位发展战略和转型发展要求，采取定向猎取、中介选才等方式，参加高层次人才洽谈会和赴国（境）外引才活动，参与国内国际高端人才资源竞争。二是创新柔性引才引智机制。坚持“不求所有、但求所用”，依托泰山学者岗位、技术中心、充填开采工程中心、两化融合研究院等研发和技术创新平台，积极对接知名高校、科研院所和高端人才专家，通过项目合作、技术顾问、候鸟教授、周末工程师等形式柔性引进各类高端人才智力。三是优化人才遴选机制。逐步增加市场化人才选聘的比例，严格把握选聘岗位的条件、资格、程序，注重依据职业操守、履职实绩和岗位胜任能力等考察人才，保证选聘质量。对于引进煤化工、国际贸易、金融、物流、资本运作、电子商务等符合集团公司发展战略的高级专业人才，加大资金支持和薪酬倾斜力度，实现“用好一个人才、培育一个产业、安置一批职工”的目标。（文章来源：山东能源集团）