山东能源龙矿集团念好“四字经”推动执纪监督新转变

山东能源龙矿集团坚持挺纪在前，准确把握运用监督执纪“四种形态”，念好“四字经”，推进纪律审查方式实现从惩处严重违纪问题为主向全面监督执纪问责转变，从突出治标向标本兼治、以治本为主转变，从抓大放小、查深查透向抓早抓小、快查快结转变。 一是在信访举报受理上念好“通”字经。 畅通信访举报渠道，建立集“来信、来访、电话、网络”四位一体的信访举报平台，整合公司各级举报电话和电子信箱，集中公布28部举报电话，24个举报电子邮箱，为广大员工行使监督权力提供便利和支持。 二是在运用“四种形态”的第一种形态上念好“谈”字经。 在实践“第一种形态”上下功夫，对所有问题线索都从纪律和规矩层面认真梳理，通过用活用好谈话函询这把纪律戒尺，对调查中发现的轻微违纪问题和苗头性问题，早提醒、早纠正，防止小问题拖成大案件。 三是在执纪审查上念好“惩”字经。 加大纪律审查力度，确保纪律审查效果，去年以来共立案17起，给予党纪政纪处分19人次，组织处理21人次，强化了“不敢腐”的氛围。 四是在审查成果上念好“转”字经。 发挥以案治本作用，紧紧围绕纪律审查中暴露出来的问题，认真总结原因、研究案发规律，有阵对性地开展警示教育、强化监督制约、健全制度规范，不断推动办案成果向治本成果转化，达到了“查处一案、教育一片，处理一人、警示一群”的良好效果。（文章来源：山东能源集团）