山东能源枣矿集团物流中心力降物资采购价格

今年以来，面对严峻的煤炭经济形势，枣矿集团物流中心在“省”和“降”两个字上下功夫，采取“四大举措”，力促采购物资价格下降，努力降低矿区物资采购成本，提升经济效益。截至11月27日，该中心共对95类物资进行了竞价，节约采购金额4530余万元。一是进一步加大市场调研力度，并根据矿井生产单位的意见，定期召开供应商约谈会议，将相关价格信息及时通报给供应商，指导供应商调价。二是比质比价，挤出“价格水分”。积极开展比质比价活动，对同一类产品由多家供应商同台报价，选择质优价廉的产品，有效挤出“价格水分”。三是引进外部供应商，同台竞争。建立健全供应商储备库，完善供应商资质等基础信息，积极吸引国内知名供应商入驻，坚决清除资质不全、“二道贩子”、个体户及各类“假公司”，确保内外部供应商能够同台竞争，形成供应商竞争机制，力促供应商“主动降价”。四是内保产品，坚持保市场、不保价格。在同质同价的情况下，优先选用内保企业产品，逐步提升内保产品市场竞争能力。同时，采取“一票否决制”，把好“最后一关”，对利用内保平台牟取不当利益的，坚决取消其内保优惠。（文章来源：山东能源枣矿集团）