种地老把式争当创业带头人

　　1月25日，海阳市徐家店镇强辉合作社理事长刘彦辉在盘点时发现，不到两个月的时间里，合作社社员就增加了500多户，总数接近3000户。

　　“有了分工明确、管理高效的团队，才能发挥出‘1+1大于2’的效果。”这是刘彦辉记在笔记本上的一句话。2014年11月中旬，刘彦辉参加了海阳市举办的新型农民创业培训班。正是在这次培训过程中，她不再坚持“一把抓”的管理模式，而萌生了“划片管理”的灵感。

　　培训结束后，合作社一改之前只通过几名社员送技术、配送农资、发展社员的做法，开始有层次地组织、管理团队，划分了朱吴片、东村片、行村片等8个服务区域，并分别选拔出了在村里信誉度高、能力强的“片长”，负责片内的服务工作。“以前村民入社找不到联系人，现在直接找‘片长’，十分方便。”刘彦辉说。

　　在前来参加培训的100名农民中，像刘彦辉一样选择创业的女性达到了71位。“现在农村年轻的男人一般都选择出去打工，妇女已经成了主力军了。”海阳市农业局农广校校长陈云霞介绍，“农民受职业技能、创业能力的限制，虽有一腔热情，但企业的发展却面临各种因素的制约。”

　　烟台市阿尔法肥料有限公司经理孙海荣拥有12年创业经历。公司自2003年成立以来，在她的努力下已经初具规模，固定员工共有30多人，年生产肥料达80000吨。然而，近年来员工管理、成本核算等问题一度制约了公司的发展。

　　以前，阿尔法公司一直是通过二级代理商把肥料卖给农民，利润低，农民花费也多。当她的问题得到培训老师的分析后，“跨过二级代理商，与村或合作社联系，把肥料从厂里直接送到农民手中”的想法，让孙海荣格外兴奋。孙海荣连跑了几个村和合作社，顺利达成了合作意向，一直困扰自己的员工管理和成本难题也随之解决。

　　与刘彦辉、孙海荣一样，在该市去年举办的两次创业培训中，共有200多位农民参加了免费培训，学习、选择农业创业项目。通过市场考察、编制农业创业计划书，以及创业模拟训练等，农民的职业技能、经营能力、创业素质也得到了提升，一个个种地“老把式”纷纷脱胎换骨，成为了农村创业致富带头人。

　　“除了前期的培训，我们还将进行后期的跟踪服务，为新农村建设提供智力支撑和人才保障。”陈云霞说。（大众日报）