聊城实施网格化管理 人居环境和城市品位得到提升

      针对细节问题，坚持“人守一店、坚守不放、盯死盯牢”，切实抓好农贸市场、“五小”行业的完善提升……在迎审工作中，聊城全市上下团结一心，正视困难和差距，集思广益，找到克服困难的好办法，实现了迎审工作的快速有效推进。

打破桎梏出新招

      “原来根本就没人管，现在有了专门的物业公司，我们再也不用担心卫生问题了!”新嘉园小区居民代长贵说。在卫生城复审迎检过程中，柳园街道公园社区通过打包购买物业服务，巧妙地破解了老旧小区的卫生管理难题。

    怎样维持卫生城市成果、建立长效环保服务机制，始终是街道和社区负责人一直思考的问题。经过慎重考虑和仔细考察，社区决定试水物业保洁的市场化运作，由政府打包购买社区内的物业服务，聘请绿园物业公司进行管理，将物业服务作为社区服务的拓展和延伸。作为推进公益性事业发展、提高民生服务水平的一项重要举措，这项工作试运行以来，整体效果良好，受到居民的拍手称赞。

    立下规矩成方圆

      “我们商户都支持这次整治活动，一定按照门前五包标准去做。如今，脏乱差不见了，牌匾换成统一的红色、柜台换成了不锈钢的、各种牌照齐全，市场门口还有农药残留检验，看着亮堂，心里舒服，顾客也愿意来买东西了，跟过去完全不一样了。”谈到对交运综合市场的整治活动，熟食店冯泰明老板说。

      建设美丽水城，先从环境整治入手。为了打好环境整治攻坚战，让每个市民参与其中，聊城对各单位和店铺大力推行“门前五包”制度，“门前五包”明确了责任人在城市管理中的责任和义务，督促了商户积极主动参与城市管理，形成良好的卫生习惯，不仅提升了城市形象、改变了群众的思想与观念，建立长效保洁机制，而且使城市管理更加精细和完善。

勇挑责任无盲点

      乱搭乱建、乱停乱放、乱涂乱画现象没有了，垃圾成堆、污水横流、残垣断壁不见了，道路平了、路灯亮了、街道干净了、环境更美了…… 这是不少市民真切的感受。聊城的变化是与广大干部群众增强责任意识、尽心尽力促迎审分不开的。

      为确保创卫工作全覆盖、无缝隙，巩固提高创卫成果，聊城深入开展实行了“条、块、片、点”相结合的网络化管理模式，将建成区分为7个区块，76个片区和10783个点，人人都有“责任田”，每一寸土地都有人管、每一项任务都能落到实处。

      责任是推动工作的原动力。在迎审工作的关键时刻，各单位、各部门不断增强紧迫感和责任感，抢阴天、战雨天、顶烈日、斗酷暑，争分夺秒、加班加点、加速推进，以“五加二”“白加黑”的工作新常态全力整改每一个细节，迎来一个个崭新的变化。

                                                                                  （夏旭光 报道）