山东能源肥矿集团适应新常态筑牢“安全坝”

肥矿集团围绕全年安全生产目标，坚持“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”理念，认真分析当前安全生产新常态、新形势，找准着力点，不断深化形势任务教育活动，强化领导干部带头履职，及时修正完善检查考核方式，齐心协力筑牢“安全坝”。一是汇聚民智提认识，夯实安全思想基础。认真学习贯彻上级部门、能源集团矿长（经理）论坛等一系列会议精神，引导员工认清当前煤炭行业“新常态”，牢固树立过“紧日子”思想，做好长期“御冬”准备。开设“我为企业献一计”网络活动专栏，围绕“脱困、转型、改革、发展”，发布调查问卷，倾听民意，汇集民智，营造干事思想氛围。二是狠抓领导干部履职，实行常态化调度考核。实行早调度会值班人员汇报制度常态化，要求广大领导干部进一步转变作风，狠抓责任落实，严格执行领导干部值班、下井带班跟班和请销假制度，减少外出，多深入现场一线，集中精力抓现场、抓安全、抓落实。三是转变考核方式，发挥考核正能量作用。转变季度达标考评一查定乾坤的考核评价方法，实行日常检查考核与季度达标考评相结合的方式进行，日常检查和季度考评各占不同分数比重，增强日常检查考核实效性和长效性，实现安全检查常态化，避免出现季度末矿井集中应付检查现象，减少扰民，发挥专业处室积极性和主动性。（文章来源：山东能源肥矿集团）