莱州:全面推动出入境管理工作升级

23.06.2016  17:39

近年来,为适应“大进大出、快进快出”的出入境形势和深化公安改革的工作要求,莱州市公安局以打造“最美窗口”为目标,以升级改造出入境接待大厅软硬件建设为契机,全面推动出入境管理工作提档升级。去年,共受理公民出国境申请16277人次,同比增加10.4%,全年实现零投诉,群众回访满意度达99.1%。

坚持高标准定位,强化组织保障,夯实出入境管理工作基础

莱州市公安局高度重视出入境管理工作,将其作为服务群众、展示公安机关形象的重要窗口加以保障。近几年来,莱州市居民办理出入境证件数量以10%至20%的速度增长,高峰期间日接待群众近300人次,远远超出了办证大厅的接待能力。为满足群众办理业务的需求,自2015年10月开始,莱州市公安局着手进行出入境接待大厅升级改造,并纳入局长督办的“一把手工程”。在周密考察论证的基础上,按照“坚持以人为本、优化受理环境、打造一流服务窗口”的设计理念,该局对接待大厅进行了搬迁改造,累计投入资金200余万元,新出入境接待大厅于今年2月正式投入使用。

新接待大厅采取连通式设计,面积由原来的100平方米拓展为300平方米,设有受理、照相、收费等窗口9个,分为导办区、填表区、等候区、照相区、业务受理区、缴费区6大功能区,配置了8台自助填表电脑、自动叫号系统、大屏幕显示器、高配置扫描仪、读卡器、评价仪、LED滚动显示屏等设备。大厅整体布局立足于人性化设计,外观标识统一规范,硬件设施先进齐全,服务环境舒适便捷。

突出三个目标,狠抓规范化管理,提升出入境业务工作水平

硬实力是基础,软实力是灵魂。新的出入境接待大厅正式启用后,莱州市公安局迅速调整工作重点,紧贴当前出入境管理工作要求,突出“安全、高效、专业”这3个目标,全面加强规范化管理。

围绕“安全”这一目标,该局将出入境反恐工作摆到重中之重的位置。早在新的接待大厅施工期间,他们就在功能设计上充分考虑了反恐处突、人员疏散、保密安全等工作要求,在隐蔽位置安放了防暴和消防器械,在大厅内安装了应急按钮,增设专职保安员。一旦发生突发情况,工作人员在前台稳控好相关人员的同时,及时按下应急按钮,保安人员会立即到达予以处置。大厅正常运转后,按照上级有关要求,周密制订了反恐工作预案、反恐法律法规指南、出入境执法安全规范等相关制度,并加强与驻地边防检查站以及本局治安、刑侦、巡警、国保、法制等警种的信息共享和协作交流。

围绕“高效”这一目标,根据业务需要,将前台工作人员划分为导办、受理、初次复核、二次复核、收费5个岗位,明确每个岗位需要承担的工作职责和服务要求。为了畅通工作流程,每个工作岗位都设置了“AB角”双人负责制,确保责任不断档。明确专职民警,保证各项业务工作落到实处。建立了首问负责制、一次性告知办理、一窗式高效受理机制,坚持做到“一次告知,二次办结”。加强窗口日常管理,严格执行每天早、午签到制度和每日值班等制度,办证高峰期实行弹性工作制。

围绕“专业”这一目标,按照“高、快、精、严、细、实”要求,加强业务练兵,提高民警业务技能和服务群众的能力。为提升专业素质,该局采取集中培训与岗位练兵相结合的方式,组织民警及工作人员系统学习出境入境管理法、护照法、国籍法、公安机关办理行政案件程序规定等法律法规,让民警熟练掌握业务相关规章、规范,做到业务精干、程序熟练、操作规范。以规范民警及工作人员日常言行为切入点,从每句话、每个手势等细节抓起,对窗口人员的文明用语、穿着、仪表、举止等环节进行全方位规范,并充分利用休息时间加强窗口服务礼仪规范、沟通技巧等内容的培训,定期开展座谈会、谈心会和换位体验活动。

优化服务举措,强化内外监督,塑造出入境“最美窗口”形象

莱州市公安局将“快乐工作,幸福生活”的工作态度和“出入有境,服务无境”的承诺引入到窗口服务中,引导民警和工作人员多一份微笑、多一份亲和,让办事群众感受到宾至如归的温馨氛围。

他们优化现场服务,实行业务咨询导办、填表、照相、受理、缴费一站式流程化作业。导办区安排专职导办员负责答疑解惑、证件复印、系统取号;填表区采取自助填表为主、手写填表相辅助的方式,由专人指导填表打印;照相室提供各种便民小物件,为群众提供便利,处处彰显人性化服务。两台大屏幕播放器循环播放办证流程、注意事项以及境外旅游、文明出行公益片,为办证群众答疑解惑,缓解其等待的焦虑情绪。

他们延伸服务触角,充分利用“烟台出入境”“莱州公安”微信公众号等平台,积极推行网上申请、自助受理、电子支付、双向速递等服务措施,让申请人及时了解最便捷的办证途径。完善急事急办、预约办证等制度,高效办理特殊紧急事项。设立出入境服务热线,提供24小时咨询、投诉等服务,努力拓展服务的广度和深度,满足群众的个性化需求。

通过对群众各方面意见的梳理,莱州市公安局发现,办事群众的误解大多是因为对专业工作的不理解。为广泛争取理解与支持,他们启动了志愿者招募活动,吸引社会力量参与,收到了良好的效果。

围绕内部监督,他们依托在纪委建立的警务监督信息中心,将出入境接待大厅视频、音频监控信息全部接入,实现动态化、可视化实时监督。围绕外部监督,在受理窗口全面启用标有受理民警姓名、工号、照片等信息的服务监督评价仪,广泛接受群众监督。同时,对窗口工作人员以月为单位进行服务等级评价制,最高等级为五星。因服务质量和服务态度遭到投诉的工作人员,一旦查实将被降星处理;全年等级评价名列前茅的民警,成为当年的先进;对排名最后的工作人员实行末位淘汰,调离出入境岗位。同时,明确要求对于群众投诉的,科长必须亲自回访,以提高主要负责人的担当意识和责任意识。

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