滨州市地税局多项措施贯彻落实全省财税工作座谈会和地税组织收入工作会议精神

　　全省财税工作座谈会和全省地税组织收入工作会议召开后，滨州市地税局立即行动，迅速召开局长办公会传达会议精神，进一步认真学习领会省领导和省局领导讲话精神实质，总结今年来组织工作成绩，查找存在的问题，研究下一步的任务措施，切实采取措施，把各级领导的工作部署落到实处、见到实效。
　　一是强化重点税源、重点税种管理。加强重点税源企业调研，了解企业生产经营情况，与重点行业主管部门建立信息交流机制，摸清重点税源底数，强化针对性管理。强化营业税、企业所得税、个人所得税等各税种管理，尤其是在政府主导、部门配合下，深入推进“控税节地、互动共赢”专项活动，突出土地使用税、土地增值税等土地相关税收管理，挖掘增收潜力，提高土地税收综合治理水平。
　　二是强化征管基础建设。深入贯彻落实省局关于全面加强税收征管的意见，以推进中心所建设为载体，强化针管数据质量管理和数据分析，积极开展税源普查，数据质量检查考核，税收征管示范行业、企业、区域创建等多项活动，着力加强各项征管基础工作，引领带动征管水平的提高。
　　三是强化后劲税源培植。以落实便民办税春风行动为契机，在全市深入开展“税收服务提升年”活动，建立税务干部、小微企业“一对一”帮扶机制，并开展“税邮携手、助力小微”活动，不断扩大银税互动范围，着力解决小微企业融资难问题，助力企业发展，培植后劲税源。
　　四是强化国地税深层次合作。深入落实国地税联席会议制度，积极探索国地税更深层次、更全方位的合作，一方面，优化税收服务，另一方面强化税收征管。采取合署办税服务厅、委托代征、派员征收等方式，依靠国税部门的支持，加大城建税、教育费附加等附征税费的管理力度，防止税收流失。
　　五是强化税务稽查。实施市级“一级稽查”模式，实现全市“统一选案、统一检查、统一审理、统一执行”，进一步整合稽查资源，增大稽查力度，提高稽查质效，防范稽查风险。着力落实稽查建设，强化查管互动，实现以查促管、一查促收。
　　六是强化收入调度和责任考核。做好收入目标的分解落实，加强收入调度分析，掌握好收入工作的主动权。以绩效管理为抓手，强化责任考核，并实施班子成员包县区局、机关科室包中心所的包靠责任制，落实“一线工作法”，形成齐抓共管的组织收入工作合力，促进以组织收入为中心的各项地税工作的顺利开展。