省外经贸工会召开外贸生产加工型企业现场会

6月17日，省外经贸工会召开省外贸生产加工型企业现场会，有关单位和生产企业工会主席（行政负责人）参加会议，省外经贸工会主任王新强出席会议并讲话，调研员马骥主持会议。11个单位（企业）交流了生产经营管理情况、持续发展的亮点、制约发展的问题、采取的措施及下步工作打算，与会人员观摩了山东山孚集团技术中心。

从各单位介绍交流和会前调研掌握情况看，在当前国内外经济环境发生重大变化的背景下，省外贸生产加工型企业生产规模、经济效益、职工人数等指标都比较稳定，有以下几个亮点：一是调整产品结构，提高产品竞争力。如即墨老酒公司、京华钻石公司、绮丽高级时装公司采取措施，加快产品升级换代。二是调整市场布局，扩大市场占有率。如山孚实业公司在巩固青岛市场的基础上开拓北京市场；山孚日水公司在坚持外销为主的基础上开拓国内市场。三是创新营销方式，降低营销成本。多数企业通过电商平台实现多元化营销。四是树立质量意识，以质量赢得市场和客户。如山孚实业公司投入大量资金，成立质量管理中心；华食佳食品公司注重产品质量，严把原料入口关。五是搞好产品研发，增加产品含金量。如英吉多健康产业公司、元通机械公司注重新产品研发，不断加大对技术研发方面人、财、物投入，增加新产品研发储备。六是探索经营方式，增强企业适应能力。如绮丽佳荣制衣公司在工贸结合基础上探索到国外建厂，实现生产的专业化和自动化；莱特电器公司为适应市场，结合自身实际实行工贸分离。七是抓好安全生产，确保企业健康发展。各单位积极发动职工开展“查隐患”活动，为企业安全生产建言献策。八是关爱职工，调动职工积极性。各单位注重采取多种方式关爱职工，为职工营造干事创业的良好氛围。

会议就工会组织如何在新常态下为企业发展助力进行探讨：一是引导职工正确认识当前经济形势。当前，受发达国家需求下降、欧美国家制造业回流以及东南亚国家廉价劳动力成本等影响，加上国内劳动力、能源、环境成本不断上升，外贸生产加工型企业优势在不断减弱。为适应国内外经济发展规律，我国经济从高速增长转向中高速增长，经济发展方式从规模速度型粗放增长向质量效益型集约增长转变，经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力从传统增长点转向新的增长点。工会组织要适应新形势，采取多种方式引导职工正确认识当前我国经济形势，把握经济发展规律，明确中央所采取的一系列政策措施，增强广大职工做好工作的信心。二是组织发动职工为企业转型升级贡献力量。企业转型升级给生产经营带来严峻挑战，工会组织要引导职工树立与企业“命运共同体”的观念，通过开展劳动竞赛，把职工实现个人价值与促进企业发展有机结合起来。解决劳动竞赛认识上有误区、内容上无新意、形式上走过场、考核上简单化等问题。利用好劳动竞赛这一载体，做到竞赛内容符合企业发展要求，竞赛方案科学可行，竞赛形式喜闻乐见，竞赛考核公平合理，竞赛结果实效明显，通过竞赛激发职工比、学、赶、帮、超的工作积极性。三是组织职工扎实开展“查隐患”活动。安全生产没有终点，各单位要把安全生产工作放到重要位置上来研究、部署、检查、落实，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。学习先进单位的做法和经验，进一步丰富“查隐患”活动的方式方法，重点抓好职工安全生产教育，提高职工对突发事件的处理能力，尤其要查找、整改夏季高温天气职工生产生活方面的安全隐患，确保企业财产安全和职工生命安全。四是帮助职工解决实际困难。工会干部要把工会工作当成事业来做，带着对职工的感情开展工作，尽心尽力、尽职尽责，做职工所想、帮职工所需、解职工所忧、救职工所困。开展职工教育培训，提高职工适应市场经济的能力；发动职工参与企业经营管理，提高职工的参与意识；关心职工生活，帮助职工解决实际困难，使工会干部真正成为职工信赖的“娘家人”。（徐霄）