郯城县审计局“四字方针”育人才

近年来，郯城县审计局坚持“人才强审”战略，重视对人才的引进、教育、培养和使用，通过“外引内培”等方式，努力增强审计干部新本领，提升审计干部队伍素质,以适应审计发展新常态。

      一是以“引”充实审计基础力量。该局注重引进人才，积极与人事组织部门协调争取人员指标，通过公开招考，从应、往届高校毕业生中择优引进专业技术人才。近两来，引进会计、审计、计算机等专业本科学历7人，近期又通过引进高学历人才引进硕士研究生1名，逐步缓解审计任务重与人力少的矛盾，构建科学合理的审计队伍结构，提升了审计队伍整体实力。

      二是以“教”提升审计人才素质。该局创新形式、丰富载体，对审计干部进行思想“磨砺”通过开展“审计为党旗添彩”、“青年审计干部论坛”等演讲、征文活动，培育秉公执审理念，磨砺奉献审计精神。先后开展了“读书思廉”、观看廉政影片案例、参观警示教育基地、听取“三严三实”专题教育党课，要求审计干部落实中央“八项规定”，严格以“三严三实”正己修身，提升审计干部思想防线。

      三是以“育”挖掘审计人才潜能。该局重视对“一专多能”复合型人才的培育，积极选派青年干部参加审计署、省厅和市局的业务培训学习，鼓励年轻同志参加专业职称和高学历考试。目前，有6人通过省审计厅组织的计算机审计中级考试，4人通过高级审计师考试，15人通过审计师考试。2名同志报考CIA考试。同时积极选送审计人员参加省厅统一组织开展的交叉审计项目。近两年，先后派出交叉审计人员14名，其中，参加地方政府性债务审计人员8名，参加省管干部经济责任专项审计人员1名，参加土地出让金审计人员6名，通过“以干代训”，拓展了审计人员视野，提高了审计干部“含金量”。

      四是以“用”激发审计人才活力。该局坚持正确的用人观，树立注重实绩的用人导向，提倡比能力、比贡献、比业绩，创建“不看资历看能力”的考核机制，让务实肯干、业务精通的人员得到提拔重用，激发了审计人员干事创业的活力。(林琳  郑艳)